Çocuk yuvaları ve yetiştirme yurtlarının yerinden yönetim birimlerine devrine ilişkin çalışanların görüşleri

Abstract

Bu arastırmanın amacı, çocuk yuvaları ve yetistirme yurtlarınınyerinden yönetim birimlerine devrine iliskin çalısanların görüslerinisaptamaktır. Arastırmaya Ankara'daki çocuk yuvaları ve yetistirmeyurtlarındaki bes yönetici 19 meslek elemanı ve 1983 yılından önceyuvalarda çalısmıs SHÇEK merkez örgütündeki bes müfettis katılmıstır.Meslek elemanlarından sosyal çalısmacı (sosyal hizmet uzmanı), psikolog veögretmenlerden beser kisi, çocuk gelisimcilerden ise dört kisi ilegörüsülmüstür. Yönetici ve aynı gruptaki meslek elemanlarının her biri farklıkuruluslardan seçilmistir. Verilerin toplanması amacıyla, tüm katılımcılar içinaynı sorulardan olusan görüsme formu hazırlanmıstır. Veriler, içerik analizi vebetimsel analizlerle çözümlenmistir. Arastırmadan elde edilen bulgular,mevcut durumda yuva ve yurtların çocukların beklenen sekilde yetistirilmesinisaglayamadıklarını göstermistir. Bunun baslıca nedenleri toplu bakım,çocukların kuruluslara gelmeden önceki yasadıkları sorunlar, farklı sorunlarasahip olan çocukların bir arada olması ve çocukların çok fazla personellekarsı karsıya kalması olarak ortaya çıkmıstır. Katılımcıların, yuva ve yurtlarınyerinden yönetim birimlerine devredilmelerine soguk bakmakta olduklarıanlasılmıstır. l özel idarelerine göre belediyelere daha olumsuzbakılmaktadır. Sivil toplum örgütleri konusunda ise devirden ziyade isbirligiyapılması gerektigi vurgulanmıstır.

The aim of this research is to determine employees? opinions relatedto decentralization of children?s homes and orphanages. Five administratorsand 19 professional staff from children?s homes and orphanages in Ankaraand five inspectors who worked in children?s homes before 1983 and fromcentral organization of Social Services and Child Protection Agency (SHÇEK)have taken part in this research. It has been interviewed with five socialworkers, five psychologists, five teachers and four child developmentalists asprofessional staff. Administrators and each professional staff in same grouphave chosen from different institutions. An interview form which has samequestions for all participators has been prepared to get data. The data havebeen analyzed with content analysis and descriptive analysis. Findings fromthe research have emphasized that children?s homes and orphanagescurrently aren?t able to bring up children as expected. Institutional care,children?s previous troubles faced before enrolling to institutions, being in thesame place of children who have different problems and encountering withmany staff of children are discovered as leading causes of this situation. It isappeared that the participators are cool towards transferring of children?shomes and orphanages to local governments. It is remarkablydiscountenanced to municipalities than special provincial administration. Onnon-governmental organizations, participators have impressed oncollaboration rather than transferring.