A Capacity expansion planning model for a self co-generation company
- Global styles
- Apa
- Bibtex
- Chicago Fullnote
- Help
Abstract
BİR OTOPRODÜKTÖR ŞİRKETİ IÇİN KAPASİTE ARTIRIMI PLANLAMA MODELİ Betül BİNGÖL E.M. Yüksek Lisans Tezi, 1999 Tez Danışmanı: Prof.Dr.Ali Rıza KAYLAN Anahtar kelimeler: enerji, elektrik, otoprodüktör, sistem dinamiği, benzetim Bu tez çalışmasında, Türkiye'de faaliyet gösteren bir otoprodüktör şirketi için farklı yatırım planlama ve fiyatlama stratejilerini analiz etmek ve değerlendirmek amacıyla bir kapasite artırımı planlama modeli geliştirilmiştir. Otoprodüktör şirketleri, ortaklarının üretim amaçlı elektrik ve buhar taleplerini karşılamak üzere üretim yaparlar. Önerilen model, otoprodüktör şirketinin finansal performansını geliştirecek kapasite artırımı ve fiyatlama stratejilerini belirlemeye yönelik etkin bir araçtır. Bu strateji geliştirme amaçlı model, fiyat ve talep, tedarik güvenilirliği ve talep arasındaki ilişkileri modelleme esnekliği nedeniyle sistem dinamiği yaklaşımı ile geliştirilmiştir. Bu model kullanılarak, yatırımlarla ilgili stratejik kararların ve şirketin uyguladığı fiyatlama politikalarının, şirketin elektrik ve buhar talebine, dolayısıyla maliyet yapışma ve net karına etkisi incelenmektedir. Enerji sektöründe rekabetin etkilerini, müşterilerin elektrik fiyatlarındaki değişikliklere ve talebin karşılanma güvenilirliğine karşı duyarlılıklarına göre analiz eder. Böylece, şirketin yatırım stratejilerini gelecekte olası sektörel koşullara göre belirlemesini sağlar. A CAPACITY EXPANSION PLANNING MODEL FOR A SELF CO-GENERATION COMPANY Betül BİNGÖL I.E. M.S. Thesis, 1999 Thesis Supervisor: Prof. Dr. Ali Rıza KAYLAN Keywords: energy, electricity, self co-generation, system dynamics, simulation A capacity expansion planning model is developed to analyze and evaluate alternative investment planning and pricing strategies for a self co-generation company operating in Turkey. Self co-generation companies produce electricity and steam to meet the industrial demand of shareholders. The proposed model is an effective tool designed to aid the investment planners in developing capacity expansion and pricing strategies that improve the financial performance of the company. System dynamics approach has been adapted to develop this strategic tool due to its flexibility in modeling behavioral aspects such as key interactions between price and demand of electricity; supply reliability and demand. Effects of strategic decisions related to investments, pricing policies on the electricity and steam demand of the company, hence the cost structure and the net earnings of the company have been analyzed in detail using the model. Impacts of competition in energy sector, which is currently not existing in Turkey, are also analyzed under varying levels of sensitivity of customers to changes in electricity prices and to supply reliability, in order to enable the investment planner to consider possible changes in the future.
Collections