The impact of human resource management practices on job performance: A study of public sector in Erbil

Abstract

ÖZET Bu çalışma, insan kaynağı uygulamalarının (HRP) Erbil'de bankacılık sektöründeki örgütsel performans üzerindeki etkisini ve farklı değişkenlerin bir organizasyonun amaçlarını etkin ve verimli bir şekilde nasıl gerçekleştirmesine yardımcı olduğunu inceliyor. Çalışma, eğitim geliştirme, performans yönetimi, işe alma, seçme, HRP, iş performansı ve iş analizi olmak üzere insan kaynakları yönetim uygulamalarının yedi değişkeni üzerine odaklanmaktadır. Bu araştırmanın temel amacı, insan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel performans üzerindeki etkisini değerlendirmektir. Daha kesin bir ifadeyle Erbil'de bankacılık sektörü. Veri toplamak için kullanılan veri aracı, verileri analiz etmek için betimsel istatistikler ve korelasyon analizi kullanan yedi değişkenin etkisini analiz etmek için anket formudur. Sonuç herkesi doğruluyor. İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının yedi değişkeni Erbil'de bankacılık sektöründeki organizasyonel performans ile pozitif yönde ilişkilidir. Bu da, insan kaynakları uygulamalarının geliştirilmesinin Erbil'de bankacılık sektöründeki performansın artmasına neden olabileceğini göstermektedir. Anahtar Kelimeler: İnsan Kaynakları Yönetimi, İş Performansı.

ABSTRACTThis study is examines the impact of human resource practices on organizational performance in banking sector in Erbil, and how different variables help an organization to achieve its objectives in efficient and effective way. The study focuses on seven Variables of Human resource management practices which: are training development, performance management, Recruitment, Selection, HRP, Job Performance, Job Analysis. The main object of this research is to evaluate the impact of human resource management practices on organizational performance. More precisely, on banking sector in Erbil. The data instrument used for data collection was questionnaire, to analyze the effect of seven variables, using descriptive statistics and correlation analyze in order to analysis the data. The result confirm that all. Seven variables of human resource management practices are positively correlate with organizational performance in banking sector in Erbil. Which indicate that the enhancement in those human resource practices can lead to improvement of performance in banking sector in Erbil.Key words: Human Resource Management, Job Performance.