İnşaat sektöründe proje planlama ve yönetim

Abstract

Projelerin amaçlarina zamaninda ve tespit edilen maliyet sinirlari içerisinde ulasabilmesiiçin basarili bir biçimde yönetilmeleri gerekmektedir. Proje yönetimi, proje planlama tekniklerisayesinde gerçeklestirilmektedir. Bu teknikler detayli olarak bilinmeli, uygulanmalidir. Ayricateknolojiden faydalanilmali ve gelismeler takip edilmelidir.Bu çalismada proje planlama tekniklerinden Çubuk Diyagrami, CPM, PERT ve LOBDenge Diyagrami metotlari incelenmistir ve tekniklerin insaat sektöründe uygulanmasiyla ilgiliörnek olay çalismalari yapilmistir. Ayrica proje planlama ve yönetimi ile ilgili bilgisayarprogramlarindan Primavera kisaca açiklanmis, bu paket program kullanilarak bir kanalizasyon vesu hatti projesi çözülmüstür. Tüm aktivitelerin baslangiç ve bitis tarihleri, kritik olaylari,yapilabilecek erteleme süreleri ve projenin bitis tarihi bulunmustur. Ayrica proje süresinceprogramda degisiklik yapma imkâni oldugu da açiktir. Program sonuçlari Ek 1'de sunulmustur.Diger çalisma ise yapilan ankettir. Anket Sanliurfa ilinde bulunan 11 adet insaat firmasinauygulanmis, yetkililerden bu konu ile ilgili düsünceleri alinmistir. Genel olarak tüm firmalarcaproje planlama teknikleri uygulanmaya çalisilmaktadir. Ancak yeterli degildir. Anket sonuçlarive sonuçlarin degerlendirilmesi 4. bölümde verilmistir. Anket sorulari ve anketin uygulandigiinsaat firmalari ve firma yetkilileri ise Ek 2 ve Ek 3'tedir.

Projects need to be managed successfully so that they can reach their objects on time andin determined cost limits. Project management is realized by project planning techniques. Thesetechniques should be known details and should be apllied. Furthermore, technology shoul beutilized and should be followed.In this study, project planning techniques, Bar Charts, CPM, PERT and LOB (Line ofBalance) have been explained and examined in construction industry example events. A projectof a sewer and water line was planned by a computer pogramme which is called Primavera. startdate, finish date of all activities, critical activities, free floats, total floats and the finish date ofproject have been found by this packet programme. The results of the programme are presented.Furthermore during the project, some changes can be done easily.A questionnaire, which is about project planning and management, was prepared. It hasbeen applied eleven construction firms in Sanliurfa. Generally project planning techniques areapplied by these firms, but it is not enough. The results have been presented by graphics.