Aralık değerli nötrosofik AHP ve aralık değerli nötrosofik TOPSIS yöntemlerı ile personel seçimi

Abstract

İnsan kaynakları yönetiminde personel seçimi, bir firmanın mevcut ve/veya gelecektekiyapısını köklü bir şekilde değiştirebilir ve firmanın daha da büyümesine veya küçülmesineneden olabilir. Doğru işte doğru kişinin seçimi işletmelerin uzun vadede başarılıolmalarının anahtarıdır.Bu çalışmada, çok kriterli karar verme yöntemlerinden Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP)ve TOPSIS yöntemi ile personel seçimi yapılmıştır. Bu yapılırken insan doğasına veşeçme kriterlerine daha yakın olduğu varsayıldığından aralık değerli nötrosofik kümelerleçalışılmıştır. Bu kapsamda, gün geçtikce önemi artan yazılım sektöründe istihdamedilmek üzere seçilecek personelin etkin bir şekilde seçimini yapmaktır. İlgili kararvericileri desteklemek amacıyla, en uygun adaylarda aranacak kriterler yazılım firmalarıinsan kaynakları ile görüşülerek saptanmış ve bu kriterlerin sıralaması aralık değerlinötrosofik AHP yöntemi sayesinde bulunmuştur. Bulunan ağırlık katsayıları ile adaylarınsıralaması aralık değerli nötrosofik TOPSIS yöntemi ile yapılmıştır. Bulunan adaysıralaması görüşme sağlanan insan kaynakları yöneticilerinin sıralamasıyla birebir benzerçıkmış böylelikle yapılan çalışmanın etkin bir biçimde kullanılabileceği savunulmuştur.Anahtar kelimeler:İnsan Kaynakları, Personel Seçimi, Aralık Değerli, Nötrosofik Kümeler, Çok KriterliKarar Verme , Analitik Hiyerarşi Prosesi, TOPSIS

Personnel selection plays an important role in human resource management. It maychange the current and/or future structure of a firm permanently and it may lead the firmto grow or downsize. Selecting, hiring and placing the right employee in the right positionsis crucial for businesses for long term achievement.In this respect, this thesis aims to apply Analytic Hierarchy Process (AHP) and TOPSISmulti-criteria decision-making methods to the personnel selection process of softwarecompanies by employing interval valued neutrosophic sets. The criteria for the optimalcandidates are determined by interviewing the human resource managers of each samplesoftware company. First, the ranking of the criteria is set by applying interval valuedneutrosophic AHP approach. Then, the candidates are ranked by using the observed resultsof weighted coefficients and employing interval valued neutrosophic TOPSIS method.Consequently, the calculated candidate rankings are found to be same as the ones obtainedfrom the software companies. Therefore, it is suggested that interval valued neutrosophicsets is an effective approach that can be applied to personnel selection process in humanresource management.Keywords:Human Resource, Personnel Selection, Interval Valued Neutrosophic Sets, MultiCriteria Decision Making, Analytic Hierarchy Process, TOPSIS