Bir üretim organizasyonu olarak yalın üretim sistemi

Abstract

1970'lerden bu yana dünya ekonomisinin içinde girdiği ekonomik krizler, özellikle Batıülkelerinde üretkenlik artışında büyük bir yavaşlama, imalat sektöründe kapasite kullanımoranlarında düşüş, artan enflasyon ve rekor düzeylere ulaşan işsizlik oranları biçiminde kendinigöstermiştir. Yaşanan bu ekonomik bunalım, uluslararası pazarlarda rekabeti de büyük ölçüdeşiddetlendirmiştir. İstikrarsız pazarlar karşısında ülkeler, kendi iç pazarlarını korumayaçalışırken dış pazarlarda da pay kapma mücadelesine girmişlerdir. Yaşanan bu ekonomik krizlergelişmiş ülkeleri, özellikle sanayi üretiminin yeniden yapılanması konusunda arayışlarasokmuştur.Bu noktada Japonya, endüstriyel dönüşüm ve yenilenmeye ilişkin başarısıyla dikkatleriüzerine çekmiştir. Japon endüstrisindeki büyük ve küçük ölçekli firmalar, üretimde geniş birürün çeşitliliği içinde yeni verimlilik ve kalite standartları oluşturmuşlar, özellikle otomotiv veelektronik alanlarında dünya ekonomisinde önemli üstünlükler elde etmişlerdir. Bu gelişmelerPost-Fordist esnek üretim organizasyon biçimlerinden Yalın Üretim sistemini ön planaçıkarmıştır.Yalın Üretim sisteminin, kriz döneminde sermayenin kar oranlarını yükseltmesiaçısından büyük başarı sağladığı görülmektedir. Üretkenlik artışındaki tıkanıklığın büyükölçüde aşılmasında önemli bir başarı göstermesi nedeniyle firmalarda da Yalın Üretim sisteminiuygulama doğrultusunda son derece önemli üretim organizasyonu değişikliklerine gidilmiştir.Bu çalışmanın temel amacı, globalleşen ekonomik ve sosyal koşullara bağlı olaraküretim sistemlerinde meydana gelen değişimler içinde öne çıkan, üretim örgütlenmesindeetkili, verimli ve yeni bir yaklaşım olan Yalın Üretim sisteminin nasıl çalıştığını, emeksürecinde ne gibi değişiklikler yarattığını ve bu değişimlerin endüstri ilişkilerine etkisini değerlendirmektir.

Today, subjects like ?lean management?, ?lean idea?, lean production?, lean organization?are frequently used in management literature. This study is performed in order to gather some ofthe researches and definitions which were enhanced as relating to the concepts concerned toleanness. The first division of the study with the title ?Lean Management? composes of subtitleslike ?Definition of Lean Management and Its Relation with Similar Concepts?, ?Rise andDevelopment of Lean Management? Application of Lean Management?. The second division ofthe study includes some researches related to lean management and leannessNowadays, it is not possible to deny the importance and effect of Japan in businessmanagement. Especially several essays focus on production system and technique of thiscountry. It is important to analyze understanding of management of Japan industry because ofbeing the second in economy all around the world. It is underlined that the characteristics ofJapan society affect their success in this field. Companies, suppliers and relation betweenworkers are basic steps of this situation. The aim of this study is, by considering the feature ofsociety, their effect to the management of a company, to analyze Japan companies. Thus,historical background of this country, their industry, the features that influence theunderstanding of company management and their company web are studied.