Duygusal zekânın etkili liderlik davranışları ile ilişkisi : Kayseri Askerlik Dairesi Başkanlığı`nda çalışan subay ve astsubaylar üzerine bir araştırma

Abstract

Organizasyonel konular faklılastıkça, liderligin organizasyondaki rolü de gittikçe önemlibir hal almaktadır. Liderlik etkililigi ise, liderlerin izleyicilerini etkili bir sekildeyönlendirmesi ve süregelen baskılara karsı tepki gösterme becerisine baglı olmaktadır.Liderlik etkiligi üzerindeki bu yogunlasma, basarılı liderlerin özelliklerinin arastırılmasıkonusunda ilgiyi artırmaktadır. Duygusal zekânın basarılı liderleri seçme ve gelistirme içinkullanılabilirligini ileri süren iddiaların sonucu olarak, son zamanlarda, duygusal zekâkavramına da artan bir ilgi vardır. Duygusal zekâ seviyesi yüksek olan bireyler, duygusalzekâ seviyesi düsük olan bireylerden daha fazla etkili liderlik davranısları sergilemeyeyatkın oldukları iddia edilmektedir. Bununla birlikte, duygusal zekâ ve liderlik arasındakiiliskiyi inceleyen sınırlı sayıda arastırma bulunmaktadır.Bu çalısmanın amacı da, duygusal zekâ ve liderlik kavramlarını gözden geçirmek veduygusal zekâ ile dönüstürücü liderlik davranısları arasındaki iliskiyi ortaya koymaktır.Duygusal zekânın dönüstürücü liderlik davranısları üzerindeki etkilerini incelemekamacıyla, askerlik subelerinde çalısan subay ve astsubayların duygusal zekâ seviyeleri vedönüstürücü liderlik özellikleri ölçülmüstür. Duygusal zekâ seviyesi SREIT (Self ReportEmotional Intelligence Test) ile tespit edilmis, dönüstürücü liderlik özellikleri ise TLQ(Transformational Leadership Questionnairre) ile degerlendirilmistir.Duygusal zekânın dönüstürücü liderligin tüm boyutları ile olumlu yönde iliskili oldugu, buliderlik tarzında duygusal zekânın ?duyguları algılama, degerlendirme ve ifade etme? ile?duyguların kullanımı? boyutlarının en fazla etkiye sahip oldukları görülmüstür. Arastırmasonuçları, hem kuramsal olarak hem de liderlik etkililigi konusundaki diger çalısmalarsonucunda önerilen duygusal zekâ ile etkili liderlik davranısları arasındaki iliskiyidestekleyen kanıtlar sunmaktadır.Anahtar Kelimeler: Duygusal Zekâ, Liderlik, Etkililik, Dönüstürücü Liderlik, Türk SilahlıKuvvetleri.

The role of leadership in the organizations is becoming increasingly important asorganizational issues become more different. Leadership effectiveness relies on the abilityof leaders to respond to ongoing pressures and to manage followers efficiently.This focus on leadership effectivenes has prompted an interest in examining the qualities ofsuccessful leaders. Recently, interest in the concept of emotional intelligence has flourishedas a result of the claims suggesting that emotional intelligence can be used to select anddevelop successful leaders. It is claimed that individuals who exhibit heightened levels ofemotional intelligence are more likely to engage in effective leadership behaviours thanthose individuals who possess lower levels of emotional intelligence. However, only a fewstudies have examined the relationship between emotional intelligence and leadership.The purpose of this study is to present a review of emotional intelligence and leadershiptheories so as to make a link between emotional intelligence and transformationalleadership behaviours. For that purpose and in order to investigate whether emotionalintelligence predictes transformational leadership style, the emotional intelligence level andtransformational leadership behaviours of military officers and noncommissioned officersworking at regional draft offices were measured. Emotional intelligence level was assessedby SREIT (Self Report Emotional Intelligence Test) and transformational leadershipbehaviours were assessed by TLQ (Transformational Leadership Questionnairre).Emotional intelligence correlated highly with all components of transformationalleadership, with the component of ?perceiving, appraising & expressing emotions? and?using emotions to facilitate thought? the best predictors of this type of leadership style.The results provide some evidence to support the relationships between EI and effectiveleadership behaviours asserted from both a theoretical standpoint and from other studies ofleadership performance.Key Words: Emotional Intelligence, Leadership, Effectiveness, TransformationalLeadership, Turkish Military Forces.