Keiretsu ve Keiretsu`nun Türk holdingleri tarafından uygulanma biçimi

Abstract

ÖZET Japonya'da finansal ve finansal olmayan şirketler arasındaki organizasyonlararası ilişki ve bağlar, Türkiye'deki şirketlere oranla daha güçlüdür. Bu tez, Japon piyasasında finansal ve finansal olmayan şirketler arasında hüküm süren özel ilişkileri; `Bu ilişkiler Japon şirketleri ile sınırlı mıdır?` ve `Ticarete ne gibi etkileri bulunmaktadır` sorularını yanıtlayarak, keiretsu adı verilen bu özel ilişkiler ile Türkiye'deki holding şirketler arasındaki ilişkileri belirlemektedir. Bu tez sonucu varılan ana bulgulardan ilki; Japonyadaki şirketlerarası ilişkiler genelde yerel olarak kabul görmüş iş prensiplerine dayalıdır ve yabancı şirketleri dışlamak veya ayırım yapmak amacıyla tasarlanmamıştır. Ancak bunun yanında, Japonya' daki organizasyonlar arasındaki güçlü bağlar ve/veya ilişkiler, Japon pazarına nüfus edilmesini zorlaştırarak uluslararası ticarette etkin bir engelleme olarak rol oynamaktadır. Bu tez sonucu varılan diğer bulgu ise, Japon şirketlerarası ilişkilerin, Türkiye'deki holding şirketleri ile benzerlik göstermesidir. Holding şirketler, her ne kadar keiretsu firma yapısı şeklinde belirseler de, konu incelendiğinde bu varsayımın sonucu olarak, Holding şirketlerin Japon keiretsu gruplarını örnek aldığı ancak ortaya çıkan farklılıklarıyla Japon keiretsu sisteminin iyi yönlerini kendilerine uyguladığı sonucu daha etkin olarak belirmektedir.

ÖZET Japonya'da finansal ve finansal olmayan şirketler arasındaki organizasyonlararası ilişki ve bağlar, Türkiye'deki şirketlere oranla daha güçlüdür. Bu tez, Japon piyasasında finansal ve finansal olmayan şirketler arasında hüküm süren özel ilişkileri; `Bu ilişkiler Japon şirketleri ile sınırlı mıdır?` ve `Ticarete ne gibi etkileri bulunmaktadır` sorularını yanıtlayarak, keiretsu adı verilen bu özel ilişkiler ile Türkiye'deki holding şirketler arasındaki ilişkileri belirlemektedir. Bu tez sonucu varılan ana bulgulardan ilki; Japonyadaki şirketlerarası ilişkiler genelde yerel olarak kabul görmüş iş prensiplerine dayalıdır ve yabancı şirketleri dışlamak veya ayırım yapmak amacıyla tasarlanmamıştır. Ancak bunun yanında, Japonya' daki organizasyonlar arasındaki güçlü bağlar ve/veya ilişkiler, Japon pazarına nüfus edilmesini zorlaştırarak uluslararası ticarette etkin bir engelleme olarak rol oynamaktadır. Bu tez sonucu varılan diğer bulgu ise, Japon şirketlerarası ilişkilerin, Türkiye'deki holding şirketleri ile benzerlik göstermesidir. Holding şirketler, her ne kadar keiretsu firma yapısı şeklinde belirseler de, konu incelendiğinde bu varsayımın sonucu olarak, Holding şirketlerin Japon keiretsu gruplarını örnek aldığı ancak ortaya çıkan farklılıklarıyla Japon keiretsu sisteminin iyi yönlerini kendilerine uyguladığı sonucu daha etkin olarak belirmektedir.