Kariyer geliştirme ve kariyer geliştirme amacına yönelik XZL enerji ve üretim şirketi terfi ve yedek planlaması modeli

Abstract

Bu çalışmada kariyer geliştirme konusu ve alt sistemi olan kariyer yönetimi, özellikleri,modelleri, yararları ve uygulama biçimleri ayrıntılı bir biçimde ele alınmaktadır. Ayrıcakariyer olgusunun işletmelerde daha planlı ve sistematik bir biçimde uygulanmasınınönemine dikkat çekilerek, kariyer geliştirme uygulamaları ve bunların başarılı olması içingetirilen öneriler anlatılmaktadır.Tezin birinci bölümünde kariyer ve ilgili kavramlar tanımlanmış ve kariyerin gelişim sürecianlatılmıştır. Ayrıca kariyer kavramının daha iyi anlaşılması için kariyer değerleri, kariyerboyutları, kariyer aşamaları ve kariyer modelleri ayrıntılı olarak ele alınmıştır.kinci bölümde kariyer geliştirmenin örgütsel süreci olan kariyer yönetiminin teorik çerçevesiçizilmiştir. Bu bağlamda kariyer yönetiminin önemine, amaçlarına, yararlarına ve konularınadeğinilmiştir. Ayrıca kariyer yönetim modelleri, kariyer hareketleri ve kariyerde destekaraçları ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. kinci bölümün son kısmında da kariyer ve kariyeryönetimi ile ilgili sorunlar üzerinde durulmuştur.Üçüncü bölümde kariyer geliştirme iki kısım olarak anlatılmaktadır. lk kısımda kariyergeliştirmenin kavramsal çerçevesi belirlenmeye çalışılmıştır. Bu kapsamda kariyer geliştirmekavramı tanımlanmış ve kariyer geliştirmenin temel fonksiyonları, önemi ve amaçlarıbelirtilmiştir. Örgüt temelli kariyer geliştirme kuramları ise ikinci kısmı oluşturmaktadır. Bukısımda örgütsel kariyer geliştirmeye kaynaklık eden çalışmalara değinilmiştir.Dördüncü bölümde ise uygulama olarak bir model çalışması yapılmıştır. Model olarak enerjisektörü seçilmiştir. Bu sektöre ait örnek bir organizasyon yapısı oluşturulmuş daha sonra daoluşturulan bu yapı üzerinde örnek firmaya ait kariyer haritası, çalışanların hareket hattı veyedekleme planı çıkarılmıştır.