Show simple item record

dc.contributor.advisorAltıntaş, Tuğba
dc.contributor.authorZia, Abid
dc.date.accessioned2021-05-08T06:50:34Z
dc.date.available2021-05-08T06:50:34Z
dc.date.submitted2014
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/628444
dc.description.abstractGenellikle algıları gerçekte daha güçlü olduğu söyleniyor. İnsanlar nasıl işler onların eylemleri, davranış ve karar verme sürecini etkileyen algılarlar. Şeyler vardır ve insanlar bunları nasıl görebilirim arasında nasıl bir boşluk olabilir. Duygular, kişilik, çevre, kültür ve sayısız diğer faktörler kişinin keskinliği şekil. Algıları gevşek insanları anlamak ve çevrelerindeki şeyleri yorumlamak yolu olarak tanımlanır. Çalışanları liderlik ve akranlarını görüntülemek nasıl kuruluşların bağlamında, onların organizasyonun performansı hakkında kendi algılarını etkiler.
dc.description.abstractIt is often said that perceptions are stronger than reality. How people perceive things affect their actions, behaviour and decision-making process. There may be a gap between how things are and how people view them. Emotions, personality, environment, culture and numerous other factors shape one's acuities. Perceptions are loosely defined as the way people understand and interpret things around them. In the context of organizations, how its employees view their leadership and peers, affect their perception about the performance of their organization.en_US
dc.languageEnglish
dc.language.isoen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleA case-study of employees` perceptions about organization, leadership & teamwork
dc.title.alternativeOrganizasyon, liderlik ve takım çalışması hakkında çalışanların algıları Bir vaka çalışması
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentİşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
dc.identifier.yokid10053318
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityİSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid464821
dc.description.pages122
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess