İşletmelerde örgütsel değişim ve bir bankada uygulama

Abstract

ÖZET İşletmeler iç ve dış etmenler sebebiyle örgütsel değişime zorlanırlar. Teorik bazda, örgütsel değişim kavramı ve yakın kavramlar önem arz etmektedir. Üst yönetimin değişim kararım vermesi çalışan işgörenlere, bunların açık olarak iletilmesi örgütsel değişimin başarısını olumlu yönde etkiler. Birinci bölümde, örgütsel değişim kavramı ve yakın kavramlar açıklanmaya gayret edilmiştir. İkinci bölümde, işletmelerde örgütsel değişime neden olan etmenler incelenmiştir, örgütsel değişim süreci, açıklanmaya çalışılmıştır örgütsel değişiri planlanması belirtilmiştir. Üçüncü bölümde modern bir bankadaki temel işlevler, organizasyon el birimler, Ve uluslar arası bir banka örneği ele alınmıştır. Dördüncü bölümde, hizmet işletmesi olarak bir bankada uygulama ve anket yer alınmıştır. Çalışma dört bölüme ait incelemeler ve önerilen planla tamamlanmıştır.

VI ABSTRACT Organizations have some different inner and outer problems. These problems are forced organizations for change. In the theory organizational chance is very important. When the supervisors take the change decisions, they have to explain to workers all aspects of change decision because of successful change. First part, meanning of organizational change in the organizations. Second part, what forces to organizations to change, steps of organizational change, planning organizational change. Third pad, modem bank plan Fourth part, a bank examining as a serving organization.