MEB`e bağlı eğitim kurumlarında 3. ortak lojistik: Kitap tedariği Bilecik örneği

Abstract

Bilgi çağına geçiş sürecinde yoğun küresel rekabetin eşlik ettiği hızlı değişimlerlebirlikte firma amacının kar maksimizasyonundan değer maksimizasyonuna doğruyöneldiği gözlenmektedir. Günümüzün başarılı işletmeleri incelendiğinde müşteri vetedarikçileri ile kurdukları işbirliklerinin işletmelerin başarılarında hatırı sayılır bir payıbulunduğu görülmektedir.Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) de örgütleri bireysel tesislerinden ibaret bir olguolmaktan çıkarıp, iş yaptığı müşterileri ve tedarikçileri ile birlikte çalışmayayönlendiren yapısı ile işletmelere önemli fırsatlar ve olanaklar sunmaktadır.Küreselleşme ile birlikte işletmelerin faaliyet gösterdikleri pazarlarda rekabet yapısınınbiçimsel ve boyutsal olarak değişerek, işletmelerin ayakta kalabilmeleri ve rekabetüstünlüğü sağlamaları için başarılı bir Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) ilefarklılaştırmalarını gerektirmektedir.İşletmeler artan talep doğrultusunda ya müşteri taleplerini yeterince karşılayamamış yada bu talepleri karşılamak istediklerinde de maliyetleri aşırı derecede artmıştır. Buyüzden işletmeler hem maliyetlerini azaltmak hem de ana faaliyet konusu olan işlerineodaklanarak müşterilerine daha iyi hizmet verebilmek için dış kaynak kullanımınayönelmişlerdir. Diğer taraftan günümüzün yoğun rekabet ortamında işletmelerrakiplerinin rakiplerinin önüne geçebilmek için ürünlerinin yeterince kaliteli olmasınınyanı sıra ürünlerin doğru zamanda doğru yere etkili ve verimli şekilde ulaşmasınısağlaması gerekir. Tam da bu noktada lojistik kavramı karşımıza çıkmaktadır. İşletmelerlojistik faaliyetleri kendi içlerinde gerçekleştirmek isterlerse yüksek maliyete katlanmakzorunda kalırlar bu yüzden hem bu maliyetlerden kaçınmak hem de ana faaliyet konusuolan işlerine tam olarak adapte olmak için lojistik faaliyetlerde dış kaynak kullanımıyoluna gitmektedirler.Anahtar Kelimeler: Tedarik, Tedarik Zinciri, Lojistik, 3PL Lojistik, Dış KaynakKullanımı.

In transition of knowledge era, it is seen that corporate purpose goes towards valuemaximization from profit maximization with rapid changes which has the companion ofintense global competition.When successful firms are checked, the coorperation between clients and suppliers has aconsiderable share in this succeeding.Supply Chain Management enables sigrificant changes and opportunities whith theaimer structure about the coorperation of client and suppliers that the firm work bydrawing out the fact of organizations that aren't only individual facilities.Successful firms need differentiotion with supply Chain Management to be a floot andprovide a competitive advantage by figural and dimensional change of competitionstructure in markets they are in service with globalization.Business firms neither meet the increasing demond of castomers nor their magrinincrease extremeley when they want to meet the demond. Therefore for giving beterservice they go towards outsourcing to both reducing margins and focusing on theirmain are of activity. On the other hand, companies need to be reached their products inthe right place at the right time to move head of their rivals in intense competitionenvironment. At this point, we see the logistic term ıf companies want to carry out theselogistic activities by themselves they have to endure high casts fort his reason theychoose out sourcing both reducing margins and focusing their main area of activity.Key Words: Supply, Supply Chain, Logistics, 3PL Logistics, Outsourcing