Performans değerlendirmesinin ücret yönetimi ile ilişkisi ve uygulamaya dair bir örnek

Abstract

Anahtar kelimeler: Performans değerlendirme, ücret yönetimi, performansa dayalı ücret .Çalışanların etkinliğini ve başarı düzeyini belirlemeye yönelik çalışmaları kapsayanperformans değerlendirme faaliyeti, insan kaynakları yönetiminin en önemlifonksiyonlarından birisidir. şletmeler çalışanların motivasyonunu artırmak amacıyla ücret ileperformans arasında sağlıklı bir ilişki kurarak, performansa dayalı ücret sistemini uygulamayabaşlamışlarıdır. Böylece bireysel performansta artış sağlayarak organizasyonda da verimlilikartışı hedeflenmiştir.şletmelerin, rekabet ortamında başarılı olabilmek için nitelikli işgücüne ihtiyaç duymalarısonucunda performans değerlendirme faaliyetlerinin önemi son yıllarda oldukça artmıştır.Konu ile ilgili literatür incelenerek performans değerlendirmesi, ücret yönetimi veperformansa dayalı ücretlendirme konusunda temel yaklaşımlar ve yeni gelişmeler ortayakonulmuştur. Performans değerlendirme sonuçlarının ücret yönetimi ile ilişkisi incelenmiştirAyrıca performansa dayalı ücret uygulamasında karşılaşılan sorunlar ve yapılan hatalar elealınmıştır.

Key words:Performance evaluation,wage management,wage based on performance.The activity of performance evaluation comprising the studies aimed at determinig theactivity and level of success of the workers is the most important functions of themanagement of human sources.Business enterprises have begun to apply the wage systembased on performance by establishing healthy relations with wage and performance inorder to increase the motivation of workers. So, by providing an increase in individualperformance, the productivity increase in organization has been aimed.The importance of the performance evaluation activities has increased in recent years as aresult of the need of business enterprises for working power of high quality in order to besuccessful in rivalry atmosphere. Being examined the literature about the subject,the basicapproaches and new developments about the performance evaluation,wage management andwage based on performance have been put forth for consideration. The relation between thethe results of performance evaluation and wage management has been examined. Besides; thematters which were faced with wage application based upon performance and mistakes whichwere made have been dealt with.