Postmodern yönelimli sanal organizasyonlarda liderlik konsepti

Abstract

POSTMODERN YÖNELİMLİ SANAL ORGANİZASYONLARDA LİDERLİK KONSEPTİ Benan YÜCEBALKAN Anahtar Kelimeler: Postmodernizm, Sanal Organizasyonlar, Liderlik. Özet: Modernizmin eylem kodlannı programlayan standartlaşma, uzmanlaşma, senkronizasyon, toplanma, büyüklük ve merkezileşme ilkeleri; yaşamın tüm alanlarında `rasyonelleş(tir)me/özneleş(tir)me` global paradoksunu öne çıkarmıştır. Diyalektik etkileşimle toplumsal örgütlenme biçimleri erozyona uğrarken; teknolojileşmeyle ivmelenen yapısal çözülmeler ve uzantısında dijitalleşmeyle gerçekleşen e-yapılanmalarla, gerçeklikten sanal gerçekliğe postmodern dönüşümler başlamıştır. Bu bağlamda yönetim düşüncesi de soyut, değişken, bağlı, karmaşık, duygusal, hızlı, dinamik, uçucu, paradoksal, bulamk ve akışkan öğelerle örülü sanal gerçekliğe yönelmiştir. Sanal organizasyon; iletişim teknolojileri aracılığıyla uzay, zaman, fizik sınırlarını aşarak; siber uzay ortamında belirli bir amaç doğrultusunda farklı temel yetenekleri olan insanların, aktiflerin, teknolojilerin bileşkesinden oluşan ve proje tamamlandığında dağılan; müşteri karşısında sanki tek bir işletme varmış gibi davranan ağ yapısındaki organizasyonlar topluluğudur. Global ölçekte gerçeğin maddesizleştiği sanal organizasyonlarda ifade bulan sanal liderlik konsepti; bireye ya da bireylere mal edilemeyen, sanal liderlik yetkinliklerine sahip bireylerin (parçaların) interaktif etkileşimiyle (ilişkiler) varlık bulan ve bütünde (sistemde) açığa çıkan sinerjik değerdir. Sanal liderlik; post-hiyerar siktir, paylaşılabilir, interaktiftir, bulanıktır, sistemdir ve kaynaktır. Sanal liderliğin temel bileşenlerinin çekirdeğinde kişisel yeterlikler olan özgüven, duygusal özbilinç, özdeğerlendirme, özdenetim, saydamlık, esneklik, self-motivasyon, proaktivite, pozitif bakış açısı yer almaktadır. İkinci boyutta konumlanan ve kişisel yeterlikleri de kapsayan sosyal yeterlikler; empati, örgütsel bilinç, duyarlılık, esinleme, etkileme, başkalarını geliştirme, değişim katalizörlüğü, takım çalışması ve işbirliğinden oluşmaktadır. Üçüncü boyuttaki soyut düşünme, sezgi ve hayal gücü, sanal iletişim, bütünleşik perspektiften oluşan sanal yeterlikler; sosyal ve kişisel yeterlikleri hem kapsamakta, hem de öteleyerek konsepti bütünleştirmektedir. iv

THE LEADERSHIP CONCEPT IN THE POSTMODERN ORTENTED VIRTUAL ORGANIZATIONS Benan YÜCEBALKAN Keywords: Postmodernism, Virtual Organizations, Leadership. Abstract: The principles of standardization, expertise, senkronization, assemblage, largeness and centralization programming the action codes of modernism, have promoted rasyonalization/irrasyonalization global paradox in the all fields of the life. While the structures of social organizations have eroded through dialectic interaction, some postmodern transformations have began from reality to virtual reality through destructions being accelerated by technology and e-structions being realized by digitalization. In this way, management thought has aimed at virtual reality consisting of intangible, changeable, dependent, complex, emotional, rapid, dynamic, volatile, paradoxal, turbid and fluid components. Virtual organization is a network structered organizations group which acts to customers as if one organization and exceeds the boundaries of space, time, physics through information technology. It is a combination of human resources have different core competences, assets and technologies in the cyber space and this combination is decomposed when the project is completed. Virtual leadership concept is expressive in virtual organizations as immaterialized actual in global scale. It exists through the interactions (relations) of individuals (pieces) which have virtual leadership qualifications and appears as a cynergic value on the whole (system). It is post-hierarchical, should be shared, inreactive, turbid, system and resource. Individual qualifications of virtual leadership are self-confidence, emotional self-conscious, self-evaluation, self-control, transparency, flexibility, self-motivation, proactivity, positive perspective and placed in the core of spherical shaped virtual leadership model. Social qualifications are empathy, organizational conscious, sensitivity, inspiration, influence, others development, catalyzing change, teamwork, cooperation and placed in the second level including individual qulifications. Virtual qualifications are intangible thought, intuition and imagination, virtual communication, holistic perspective and placed in the third level including social and individual qualifications.