İşletmelerde prodüktivitenin ölçülmesi ve Kazukıyo Kurosawa modelinin tersanede uygulanması

Abstract

İŞLETMELERDE PRODÜKTİVİTENİN ÖLÇÜLMESİ VE KAZUKİYO KUROSAWA MODELİ'NİN TERSANEDE UYGULANMASI İhsan AYDIN Anahtar Kelimeler: Verimlilik, Üretim, ölçüm, Denetim, Organizasyon, Standardizasyon, Yönetim, Model, Metot, KazukiyoKurosawa, REFA, Denizaltı Batarya Rayı, Regresyon Analizi Özet: Çok sınırlı ekonomik gelişme sağlanabilen günümüzde, verimlilik kazançlarının yaratılması yeniden önem kazanmıştır. Bu sorun, özellikle hızlı nüfus artışları, hammadde ihraç fiyatlarındaki düşmeler, artan borçlanma ve enflasyonun geleceği gölgelediği gelişmekte olan ülkelerde hissedilmektedir. Verimlilik artışı, bu sorunların bir kısmının etkisini azaltmaya, aynı zamanda da sosyal gelişme sağlamaya yardımcı olabilir. Verimliliğin üretimle yakın ilişkisi nedeniyle üretimin organizasyonu ve denetimi, çalışma yöntemlerinin belirlenmesi, personel politikasının ve yönetim şeklinin uygulanması üretimde standardizasyonun sağlanması ve teknolojinin seçimi gibi alanlarda verimliliği dikkate almak gerekmektedir. İkinci bölümde; verimliliğin tanımı geniş kapsamlı olarak ele alınmış olup, diğer kavramlarla ilişkileri incelenmiştir. Üçüncü bölümde; verimliliğin ölçülmesinin nedenleri, verimliliği ve denetimi etkileyen işletme içi ve işletme dışı faktörler ele alınmış, incelenmiştir. Dördüncü bölümde; verimlilik ölçüm ve değerlendirmesi için literatürlere girmiş modeller sınıflandırılarak, işletmelerde verimlilik ölçme ve model uygulamalarında karşılaşılan sorunlar kısaca anlatılmıştır. Beşinci bölümde; verimlilik arttırma teknikleri açıklanmış, metot geliştirme ve standardizasyon üzerinde kapsamlı olarak durulmuştur. Altıncı bölümde, X Tersanesi'nin Organizasyon yapısı, iş akışı ve çalışma saatleri anlatılmış olup, makine fabrikası imalat hattındaki denizaltı batarya rayları verimlilik ölçümü için örnek alınmıştır. Dördüncü bölümde bahsedilen verimlilik ölçüm ve değerlendirme modellerinden Kazukiyo Kurosawa Modeli seçilmiş; hazırlık, Ana ve yan faaliyet süreleri ile dinlenme ve kayıp zamanlar REFA Yöntemi ile belirlenerek, Kurosawa Yöntemi'nde kullanılabilir standart zamanlar elde edilmiştir. Elde edilen verilerin Kurosawa Modeli'nde uygulanması sonucunda standart verimlilik, genel emek etkenliği ve genel emek verimliliği değerleri elde edilmiştir. Bu değerler yorumlanarak yapılan çalışmanın ( üretim faaliyetinin ) verimliliğinin ölçülebilmesi gerçekleştirilmiştir. Örnek alınan denizaltı batarya raylarının boylan ( 11 ayrı boy ) ile işlem süreleri arasındaki ilişkinin güçlü olduğu, bilgisayar ortamında regresyon analizi ile doğrulanmıştır. Bu çalışmanın sonunda görülmüştür ki; Kurosawa Modeli sonuçlarının yorumlanmasıyla, üst yönetime mevcut durum ve gelecekteki etkinliklerin planlanmasında, önlem ve tedbirlerin alınmasında yol gösterici olacaktır iü

MEASUREMENT OF PRODUCTIVITY IN AN ORGANIZATIONS AND APPLYING OF KAZUKIYI KUROSAWA MODEL AT THE SHIPYARD İhsan AYDIN Keywords: Productivity, Production, Measurement, Inspection, Organisation, Standardisation, Management, Model, Method, Kazukiyo Kurosawa, REFA, Submarine Battery Rail, Regression Analysis. Abstract: Economical developments are limited nowadays. For that reason, creation of high productivity is so important necessity for developing country. Since their future may be uncertain because of rapid population growth problems, decreasing price of raw materials that they export, high amount of loans and inflation. Increasing of productivity either may prevent some negative effects of these problems or may help to social development of country. There is a close relationship between production and productivity. So productivity has to be taken in to account at; organisation of production and controlling, defining of working methods, personnel policy and applying of management method, getting standardisation of production and selection of the technology. In chapter two, description of productivity is examined from broad perspective, ijind relationship between productivity and other related concepts are explained. In chapter three, reasons of productivity measurement, and internal, external factors which effect productivity and controlling in companies is explained. In chapter four, productivity measurement and controlling models that take place in a literature are classified and the problems that are being faced while measuring productivity and applying of model is explained briefly In chapter five, the technique of increasing productivity and concept of method development is explained extensively. In chapter six, organisational structure of Shipyard X, working style and working hours are explained and submarine battery rails at the production line were taken as pattern for. productivity measurement. One of productivity measurement and evaluation model(Kazukiyo Kurosawa ) is selected and; preparation, main, side, resting and lost times are defined by REFA method that provide standard times that can be use in Kurosawa method. By using these times standard productivity, general labour efficiency and general labour productivity results are found. These results are interpreted and the work's ( production activity of battery rail) productivity could be measured by using this interpretation. It is verified that, there is a strong relation between submarine battery rail length (11 different length ) and process time with regression analysis by computer program. It is seen after that study; Interpretation of the results of Kurosawa Model either can be guide to management for planning current position and future activities or can give the ideas to take needed measures. IV