Yönetimde yetki devri ve uygulamalı bir çalışma

Abstract

Son yıllarda her alanda yasanan ekonomik, siyasi ve demografik degisimler kuskusuzyönetim biliminde de etkilerini göstermektedir. Gittikçe karmasıklasan ve uzmanlık alanlarıgenisleyen organizasyon yapıları yöneticiler için yeni kavramlarla tanısma veya bilinen veuygulananları ise revize etme zorunlulugunu dogurmaktadır.Bu noktada yöneticilerin artan is yükünü ve rekabet ortamının getirdigi zorluklarınüstesinden gelebilmeleri için yetki devrini sürekli bir yönetim uygulaması haline getirmeleribilinçli olarak bu süreci kullanmalarını gerekmektedir.Çalısmamızın ilk bölümünde yetki ve yetki devri kavramları ve önemi üzerindedurulmustur. Müteakiben benzer kavramlarla olan iliskisi incelenmis, yetki devri türleri vesürecin isleyisine deginilmistir. Yönetim anlayıslarının yetki devrine bakısı ve örgütseldavranıs açısından yetki devrinin degerlendirilmesinden sonra yetki devri engelleri üzerindedurulmustur.kinci bölümde ise ilk olarak yetki devrinin yönetim süreci üzerine etkileriincelenmis.Daha sonra ise örgütsel davranıs boyutları ile iliskisi üzerinde deginilmistir.Üçüncü bölümde de yetki devri engellerine karsı yöneticilerin tutumlarının vefaydalarının irdelendigi anket uygulaması ve sonuçları anlatılmıstır.Anket çalısmamız 12farklı firmada 152 yöneticiye uygulanmıstır.Toplanan veriler SPSS istatistik programındadegerlendirilmistir.

The alteration in economical, political and demographic square certainly effect themanagement science.Organizations which thicken and enlarge expertise field graduallyforce the managers confront some new conception or refresh the old concept.Meanwhile the managers have to make the delegation as a continuous managementapplication to carry out the competitional atmosphere and remaining work burden.The first section in this study, authority and delegation of authority is dwelledupon.After relation with close conception , types of delegation of authority and working ofthe proses are touched on.In the second section firstly the influence of delegation of authority about managementprocess is clarified.And the intercourse of delegation of authority with organizationbehaivour is mentioned.In the second section the questionnaire study examined the management?s attitudestoward delegation of authority `s obstacles is touched on with results.Public survey is put inpractice with 152 persons and in 12 enterprices.The datums is evaluated with SPSS program.