Örgütsel bağlılık: örgütsel iklimin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi ve Trakya Üniversitesi `nde örgüt iklimi ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin araştırılması

Abstract

1960 lardan beri örgütsel baglılık, hem yöneticiler hem de arastırmacılar için enilgi çekici konulardan biri olmaya devam etmektedir. Bir çok çalısma, örgütsel baglılıgın isbırakma ve performans gibi sonuçlarını arastırmak için gerçeklestirilmektedir. Örgütselbaglılık çalısanın örgüt ile iliskisini niteleyen psikolojik bir durumdur. Bu psikolojik durumörgüte üyeliginin devamı konusunda büyük bir etkiye sahiptir. Baglı bir çalısan, örgütüetkileyen herhangi bir iyi veya kötü durumda örgütte kalan bireydir.Örgüt iklimi örgütsel kosulları, çalısanları ve yönetim uygulamalarını içerendinamik bir etkilesim sürecinin yansımasıdır. Algılanan örgüt iklimi motivasyonu uyandırır vetatmin, üretkenlik veya performans, örgütsel baglılık ve is bırakma gibi örgüt için çesitlisonuçlar doguran davranıslara sebep olur.Bu çalısmada, örgüt iklimi ve örgütsel baglılık arasındaki iliski ile ilgilenmekteyiz.Örgüt iklimi ve örgütsel baglılık arasındaki iliskiyi kavrayabilmek için, ilk asamada literatürarastırması yürütülmüstür ve ikinci asamada Trakya Üniversitesi'nde amprik bir çalısmauygulanmıstır. Bilgiler bir anket vasıtasıyla toplanmıstır. Anket sosyo-demografik, örgütiklimi ve örgütsel baglılık bölümleri olmak üzere üç bölümden olusmaktadır.

Since the 1960s organizational commitment continues to be one of the mostinteresting issues for both managers and researchers. Many studies have attempted to exploreits effect on work outcomes such as turnover and job performance. Organizationalcommitment is a psychological state that characterizes the employee?s relationship with theorganisation. This psychological state has big effects in terms of continuing his or hermembership in the organization. A committed employee is one who stays with theorganization under any favorable or unfavorable circumstances affecting the organization.Organization climate is a reflection of a dynamically interacting process involvingorganizational conditions, internal employees, and management practices. The perceivedorganizational climate can arouse motivation and cause behaviour, which results in variousconsequences for the organization such as: satisfaction, productivity or performance,organizational commitment and turnover.In this study, we are interested in the relationship between organizational climateand organizational commitment. To apprehend the relationship between organizationalclimate and organizational commitment, a literature survey was conducted in first stage, andan amprical study was applied in Thrace University in second stage. Data were collected byusing a questionnaire. The questionnaire consisted of three part as socio-demographic,organizational climate survey and organizational commitment survey.