Show simple item record

dc.contributor.advisorÇerik, Şule
dc.contributor.authorKiliç, İhsan
dc.date.accessioned2020-12-29T11:17:31Z
dc.date.available2020-12-29T11:17:31Z
dc.date.submitted2002
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/399163
dc.description.abstractIV ÖZET Günümüz değişken koşullarında eski yönetim teorileri artık terk edilmeye başlanmıştır. Esnek daha girişken yapılara sahip anlayışlar örgütlerde basan kazandıkça bu sistemlere yönelmede o denli yoğun olmaktadır. Tez dahilinde eski yönetim teorilerinin gelişimini,yaşadıkları sorunları ortaya koyduk. Yeni yaklaşımların ana hatlarına değinerek genel belirlemeler yapmaya çalıştım. Son bölümde bu yeni yaklaşımların terlik sektöründeki bir firmada uygulana bilinirliğini ortaya koymaya çalışılmıştır.
dc.description.abstractABSTRACT From the day to day old mananing system begin to forsake on company's line.In view of to day's economic conditions company's need more flexible and more enterprising mananing system and there are lot of desires to apply those theory's who saw the success them. This study shows us old system theory 's problems and their historical develpments.At same time that study touch and put out new manaing theory's main lines. In the last chapter on study has tested applicability those new theory's on firm which take place in shoes sector.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleİşletmelerde yeniden yapılanma süreci
dc.title.alternativeRe-organization process in companies
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentDiğer
dc.subject.ytmManagement theory
dc.subject.ytmRestructuring
dc.subject.ytmManagement
dc.subject.ytmBusinesses
dc.subject.ytmManagement techniques
dc.identifier.yokid117730
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid113735
dc.description.pages119
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess