1980 sonrası siyasi partilerde örgüt içi iletişim kalitesinin geliştirilmesinde halkla ilişkilerin rolü

Abstract

© «TÜRKÇE ABSTRAKT fen fazla 250 sözcük): ^ 2>'ri ( IÜBİ IAK/T URDUK' un Abstrakt Hazırlama Kılavuzunu Kullanınız.) 12 EYLÜL 1980 TÜRK SİYASİ HAYATINDA ÖNEMLİ BİR NOKTA TEŞKİL EDERKEN TOPLUMSAL, KÜLTÜREL VE EKONOMİK YAPIYI DA ETKİLEYEN BİR İHTİLAL OLMUŞTUR. 1 2 EYLÜL SONRASI SİYASİ YAŞAMI 1980-1983. 1983-1991, 1991 VE SONRASI OLARAK İNCELEMEK MÜMKÜNDÜR. SİYASİ YAŞAM KENDİ İÇİNDE DEĞİŞİMLERİ YAŞARKEN SİYASİ YAŞAMIN EN BELİRGİN ORGANLARI SİYASÎ PARTİLERDE DE BELLİ DEĞİŞİMLER OLMUŞTUR. PARTİ İÇİ YAPILARDA BELLİ ÖZELLİKLER KENDİNİ GÖSTERMİŞTİR. LOBİCİLİK, LİDERLERDEKİ OLİGARŞİK EĞİLİMLER, İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİNDEKİ GELİŞMELER, SİYASİ PARTİ ÖRGÜTLENME VE FAALİYETLERİNE İLİŞKİN DÜZENLEMELER PARTİ İÇİ ÖRGÜTLENME YAPILARINI VE İLETİŞİM KALİTELERİNİ ETKİLEYEN UNSURLARKEN, MEVCUT SİYASİ, SOSYAL VE İKTİSADİ YAPININ SİYASİ PARTİLER ÜZERİNDE ETKİSİ OLMUŞTUR. SAĞLIKLI BİR ÖRGÜTLENME MODELİNDE ŞÜPHESİZ HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİMİ BÜYÜK BİR ÖNEM TAŞIYACAKTIR. BÖYLECE İDEOLOJİK MİSYONA UYGUN POLİTİKALARLA YÖNLENDİRİLECEK ÖRGÜT İÇİ İLETİŞİM, KATILIMCI YÖNETİMİN. DEMOKRATİK LİDERLİĞİN VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİNİN YÖNETİM VE KULLANIMININ BİR GARANTİSİ OLACAKTIR. BU BAĞLAMDA SİYASİ PARTİLERDE ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN DİNAMİKLERİ, İŞLEYİŞİ, BELİRLEYİCİLERİ, AMAÇLARI VE HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİMİNDE YÖNLENDİRİLÎŞ BİÇİMİ ÖNEMLİ TARTIŞMA KONULARIDIR. SİYASÎ PARTİLERDE İÇ HEDEF KİTLE, İLETİŞİM YÖNELİŞLERİ. MESAJ VE İLETİŞİM TEKNİKLERİ. YATAY-DİKEY-ÇAPRAZ İLETİŞİM YÖNTEMLERİ, İLETİŞİM PROBLEMLERİ VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ, İLETİŞİM ORTAMLARI, HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİMİNİN İÇ POLİTİKALARI ANLAMINDA DİKKATLE İNCELEMESİ GEREKEN KONULARDIR. SİYASİ PARTİLERDE İDEAL ÖRGÜTLENME VE ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KATILIMCILIĞI ARTIRMASI AÇISINDAN ÇOK ÖNEMLİDİR. KONGRELER, ÜYE, DELEGE-ÜST YÖNETİM İLETİŞİMİ VE BU GRUPLARIN KENDİ İÇİNDEKİ İLETİŞİMLERİ, LİDERLER SULTASI, ADAY BELİRLEME YÖNTEMLERİ KATILIMCILIK ANLAMINDA HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİMİNİN ÇALIŞMA ALANLARIDIR. SİYASİ DÜZENİN DEMOKRATİK BİR BİÇİMDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİNDE ÜYEDEN GENEL BAŞKANA, MEDYADAN SEÇMENE KADAR TÜM HEDEF KİTLELERİN KENDİLERİNİ GÖREVLİ SAYMALARI, DEMOKRATİK BİR TOPLUMSAL İŞLEYİŞE ULAŞMAK AÇISINDAN ÇOK ÖNEMLİDİR. BÖYLE BİR ORTAMIN ÇEKİRDEĞİ PARTİ İÇİ DEMOKRATİK ÖRGÜT VE İLETİŞİM YAPILARIDIR. BU SÜREÇ, TABANDAN TAVANA KARAR MEKANİZMASINI. ÜYE-DELEGE-YÖNETİM İLİŞKİSİNİ VE DOLAYISI İLE SAĞLIKLI BİR ÖRGÜT YAPISI ÇERÇEVESİNDE İŞLEYEN KALİTELİ İLETİŞİM UYGULAMALARINI GEREKTİRİR. '»

© İNGİLİZCE ABSTRAKT fen fazla 250 sözcük) WHILE HAVING A GREAT IMPORTANCE IN TURKISH POLITICAL LIFE, SEPTEMBER 12 th 1980 REVOLUTION HAS ALSO HIGHLY AFFECTED THE CULTUREL AND ECONOMIC CONDITIONS OF TURKEY. THE POLITICAL LIFE AFTER THE REVOLUTION CAN BE ANALYSED IN THREE PERIODS; 1980-1983, 1983-1991, 199I-AFTER. POLITICAL PARTIES LIKE AS THE POLITICAL LIFE HAVE ALSO CHANGED; SOME INTRA-ORGANIZATIONAL FEATURES HAS DEVELOPED. LOBBYING, MANDOTORY LEADERSHIP, COMMUNICATION TECHNOLOGIES, REGULATIONS ON POLITICAL PARTY ESTABLISMENT AND ORGANIZATION, POLITICAL-SOCIAL-ECONOMIC ENVIRONMENTS ARE SOME OF THE FACTORS AFFECTING THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND COMMUNICATION QUALITY OF A POLITICAL PARTY. IN A HEALTHY ORGANIZATION MODEL PUBLIC RELATIONS HAS A GREAT IMPORTANCE GUARANTEEING THE DEMOCRATIC LEADERSHIP, PARTICIPATIVE MANAGEMENT AND THE USAGE OF INTRA-ORGANIZATIONAL MEDIA AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES ACCORDING TO THE PUBLIC RELATIONS POLICIES WITH REGARDS TO THE IDEOLOGICAL MISSION. HENCE PUBLIC RELATIONS' MANAGING OF ORGANIZATIONAL COMMUNICATIONS AND POLICIES. ITS DYNAMICS, PROCEDURES, GOALS, DETERMINATIVES ARE VITAL POINTS OF CONCERN. INNER PUBLIC RELATIONS AUDIENCE OF POLITICAL PARTIES, COMMUNICATIONS METHODS, DIRECTIONS, PROBLEMS, ALTERNATIVES AND MEDIA SHOULD BE EXAMINED CAREFULLY. IDEAL ORGANIZATION AND ORGANIZATIONAL COMMUNICATION IS VERY IMPORTANT IN POLITICAL PARTIES TO HAVE PARTICIPATION. CONGRESS, MEMBERSHIP. MEMBER-MANAGEMENT / INTRA-INTER COMMUNICATION, MANDOTORY LEADERSHIP. CANDIDATE ELIMINATION- ARE WORKING AREAS OF PUBLIC RELATIONS IN ORDER TO ACHIEVE PARTICIPATIVE MANAGEMENT. IT IS VITAL FOR EVERY AUDIENCE ; FROM THE LEADER TO THE VOTER, FROM THE PARTY MEMBER TO THE MEDIA, TO FEEL ITSELF RESPONSIBLE FROM THE DEMOCRATIC OPERATION OF THE POLITICAL LIFE. THE ORIGIN OF SUCH AN APPROACH IS THE POLITICAL PARTY- ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND COMMUNICATION. THIS PROCESS CAN ONLY BE OPERATED IN AN ORGANIZATION HAVING QUALITATIVE COMMUNICATION SKILLS.