A methodology for utilizing descriptive process models for execution

Abstract

Bu çalışma, organizasyonların süreç modelleme çalışmaları sonucunda üretilen modellerinsüreç otomasyonu amacıyla kullanılabilmelerini sağlayacak bir metot önermektedir. Metot,farklı amaçlar için farklı modeller üretmek yerine, tek bir modelin her iki amaç için de kullanılabileceği fikrine dayanmaktadır. Modelleme amacına uygun olarak modelleme perspektiflerinin oluşturulması ile her kullanıcı ilgili olduğu özelliklerden sorumlu olacaktır. Metot, kullanıcılara modelleme faaliyetleri ve üretilecek ürünlerle ilgili yol gösterici rol oynamaktadır. Bu çalışma, metodun uygulanabilirliğinin gösterimi ve beklenen yararların gerçekleştiğinin doğrulanması amacıyla çoklu-örnek olay incelemesi içermektedir.

Process models are in the center of unifying various views enhancing organizational efficiency. In its current state, different models are produced for different purposes for the same processes. This diversity results in redundancy for modeling efforts and inconsistencies among various models. This study proposes a methodology for organizations to perform business process modeling in a way that produced models can be used both for process description and process execution. Instead of producing different models for process definition and process execution, our methodology focuses on the idea that a single process model can be utilized for both purposes. Each modeling purpose has its own perspective which enables modelers to focus on relevant aspects of the model. Our method guides the modelers with the order of modeling activities as well as the produced artifacts. A multiple case-study is conducted in order to evaluate the application of the method for utilizing process models for execution and to validate the results.