İşletmelerde örgütsel küçülme ve kalan çalışanlar üzerindeki etkileri

Abstract

Hızla degisen global dünyada, en etkin örgütsel stratejilerden biri de örgütselküçülmedir. Örgütsel küçülme; isletmelerde daha ziyade kademe azaltma, faaliyetalanını daraltma ve dıs kaynaklardan yararlanma biçiminde gerçeklesen; isletmelerinkarlılık artısı saglamak, maliyetleri düsürmek, verimliligi ve rekabet avantajınıarttırmak, karar verme sürecini hızlandırmak ve iletisimin etkinligini arttırmak gibiamaçlarla uyguladıgı çok kapsamlı bir stratejidir. Çalısmanın temel amacı örgütselküçülmenin geride kalan personel üzerindeki etkilerin tanımlanması ve analizedilmesidir. Bunun için tekstil sektöründe 6 firma ve 175 çalısanı kapsayan bir anketçalısması uygulanmıstır. Bu çalısmanın sonuçları yöneticilere önemli bulgularsunmaktadır. Egitim düzeyi yükseldikçe çalısanlar daha az etkilenmektedir. Egitimdüzeyi yükseldikçe isten çıkarılma endisesinin azaldıgı, beklenilenin aksine erkeklerdeisten çıkarılma korkusunun kadınlardan daha az oldugu, imalatta çalısanların idarigörevlerde çalısanlara nazaran daha çok etkilendikleri, çalısanların arkadaslarınınayrılmasından dolayı suçluluk duygusu yasamadıkları, egitim düzeyi düstükçe istençıkarmanın gerekliligi ve adaletli yapılması noktasında çalısanların süphelerinin oldukçaarttıgı görülmüstür.

In our rapidly changing globalization world, one of most effective organizationalstrategies is downsizing. Downsizing is a comprehensive strategy serving the strategicgoals of increasing profits, reducing costs, increasing productivity and competitivepovwer, improving the process of decision making and increasing the effectiveness ofinformation chanels, by using the strategic means of delayering, outsourcing,restructuring and continuous improvement. The main purpose of this study is thedetermine and analyse the effects of downsizing on survivor personel. For this purpose,a quastionnarie study in textile sector included 6 firms and 175 personel has beenmade. The results of this study offer important findings fort the managers. Increasingeducation level, employees are less effected. Women are more worried about jobsecurity than man. Employees in production are effected more than in admistrationdepartments. Most of the employees have not the sense of guilty. Employees in loweducation level have more suspucious about necessity and justice of lay-off than higheducation level.