Örgütlerde yedekleme planlamasının önemi

Abstract

Bilgi çagının hızla degisen rekabet ortamında, yedekleme planlaması, bir isletmenin basarısınıve sürekliligini saglayan önemli bir faktör olarak dikkati çekmektedir. Yedekleme planlaması,önceleri sadece aile sirketlerinde uygulanabilir bir model olarak görülmekle birlikte,simdilerde tüm sirketlerin insan kaynakları departmanı önderliginde önemle ele alınan biruygulamadır. Yedekleme planlaması, daha çok üst yönetim ve piyasada bulunması zor olanelamanlara yönelik bir uygulamadır. sletmenin kilit noktalarında çalısanların istifa etmeleriveya isten çıkarılmaları durumunda isletmenin isini kolaylastırıcı bir önlem niteligindedir.Çünkü söz konusu durumlarda, isletme faaliyet ve islerin hiçbir aksama olmadan devametmesi için bosalan koltugun en hızlı sekilde dogru kisi ile doldurulması gerekmektedir

Succession Planning is a key factor in a managments success and continuity, especially in asuch a information age where competition conditions are quickly changing. Earlier before,Succession Planning was only performable in family companies. But now it is an importantapplication that is leaded by the companies Human Resources departments. SuccessionPlanning is an application which is performable for managers and critical employees, who arediffucult to find in the business enviroment. Succession Planning makes things easier forHuman Resources Departments when an employee resigns or gets fired from a criticalposition unexpectedly. Because in this situations, a companies activity must continue withoutany problem. This situation can only be reached if you can replace your resigned employeewith the right person. An successful and efficient Succession Planning makes the company toachive this objective.