Show simple item record

Japon insan kaynakları yönetim uygulamaları ile Kırgız insan kaynakları yönetim uygulamalarını karşılaştırma sonucunda Kırgız insan kaynakları yönetim modelini oluşturma (Bişkek'te bir uygulama)

dc.contributor.advisorErtürk, Mümin
dc.contributor.authorNajimudinova, Seyil
dc.date.accessioned2023-09-26T11:22:27Z
dc.date.available2023-09-26T11:22:27Z
dc.date.submitted2020-10-01
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/750354
dc.description.abstractBu çalışma, Kırgız İnsan Kaynakları Yönetim Modelini incelemektedir. Kırgız İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları ile Japon İnsan Kaynakları Yönetim Uygulamalarını karşılaştırma sonucunda Kırgız İnsan Kaynakları Yönetim Modeli tasarlanmıştır.Günümüzde, ister kamu sektörde olsun, ister özel sektörde olsun, insan kaynakları stratejik bir değere sahiptir. Amaca yönelik ve bilimsel temele dayanan İnsan Kaynakları Yönetimi, işletmenin verimliliğini yükseltir ve uzun dönem başarısının anahtarıdır. İnsan Kaynakları Yönetim Uygulamalarını, İşgören Arama ve Seçme, Eğitim ve Geliştirme, Değerleme, Ücretlendirme ve, İşçi ve Sendika İlişkileri oluşturmaktadır.Anahtar sözcükler: İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY); İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları; İşgören Arama ve Seçme; Eğitim ve Geliştirme; Değerleme; Ücretlendirme; İşçi ve Sendika İlişkileri
dc.description.abstractThis study examines Kyrgyz Human Resources Management Model. The Kyrgyz Human Resources Management Model was designed in the result of the comparison of the Japanese Human Resources Management Practices with Kyrgyz Human Resources Management Practices. Nowadays, both in state and private sectors, human resources have strategic meaning.Günümüzde, ister kamu sektörde olsun, ister özel sektörde olsun, insan kaynakları stratejik bir değere sahiptir. Aim-focused Human Resources Management based on the scientific origins is the way to increase efficiency and the key to long-term success. Human Resources Management Practices consist of Recruiting and Selection, Training and Development, Performance Appraisal, Compensation, and Emlpoyee and Unions Relations.Key words: Human Resources Management (HRM); Human Resources Management Practices; Recruiting and Selection; Training and Development; Performance Appraisal; Compensation; and Emlpoyee and Unions Relationsen_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleJapon insan kaynakları yönetim uygulamaları ile Kırgız insan kaynakları yönetim uygulamalarını karşılaştırma sonucunda Kırgız insan kaynakları yönetim modelini oluşturma (Bişkek'te bir uygulama)
dc.title.alternativeKyrgyz human resources management model design in the result of the comparison of Japanese human resources management practices with Kyrgyz human resources management practices' (Practice in Bishkek)
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2020-10-01
dc.contributor.departmentİşletme Ana Bilim Dalı
dc.identifier.yokid10307791
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityKIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid575913
dc.description.pages118
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess