Show simple item record

dc.contributor.advisorAltınok, Taner
dc.contributor.authorÖzbek, Yusuf
dc.date.accessioned2023-09-26T10:26:39Z
dc.date.available2023-09-26T10:26:39Z
dc.date.submitted2023-02-22
dc.date.issued2004
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/744584
dc.description.abstractÖZET Risk yönetimi, bir projedeki risklerin planlanması, tanımlanması, değerlendirilmesi, yapılan değerlendirmeler doğrultusunda proje üzerinde etkilerinin belirlenerek tepki geliştirilmesi ve alınan önlemlerin izlenmesini kapsayan bir süreç olarak tanımlanabilir. ilk aşama olan risklerin tanımlanması aşamasında, projeyi etkileyebilecek çeşitli risk faktörleri farklı risk tanımlama yöntemlerinden birisi kullanılarak detaylı bir şekilde belirlenir. Risk analizi aşamasında ise tanımlanan risk faktörlerinin her biri çeşitli teknikler kullanılarak değerlendirilir. Değerlendirme sonucunda risk faktörlerinin büyüklükleri belirlenir. Riske tepki geliştirme aşamasında büyüklükleri belirlenen risk faktörlerinin projeye olan etkisini azaltmak için stratejiler geliştirilir. Geliştirilen stratejiler ve uygulamaları izleme listeleri oluşturularak takip edilir. Risk değerlendirme aşamasında girdi olarak kullanılan tanımlanmış ve büyüklükleri belirlenmiş risk faktörleri ışığında sağlıklı kararlar almak amaçlanır. Risk yönetiminin amacı riskleri ortadan kaldırmak değil, belirlenen riskler doğrultusunda kararlar almaktır. Bu çalışma risk yönetimi teknikleri tatbikat merkezi projesi üzerine bir uygulama ile gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın amacı, benzer projelerde kullanılabilecek risk yönetimi metodolojisini belirlemektir. Çalışmada çeşitli yöntemler kullanılarak gerçekleştirilen uygulamalardan elde edilen sonuçlar doğrultusunda bir model önerisi yapılmıştır. u
dc.description.abstractABSTRACT Risk Management can be defined as the planning, defining and analyzing the risk, and developing responses can be defining the factors on the project according to the analysis and observing the measures. First, when defining the risks various risk factors that affect the project should be defined by using different risk assessment methods. Risk factors are evaluated by using different techniques when the risk is analyzed. The size of the risk factors are determined when developing responses to the strategies that are developed to minimize the risk factors to the project. It follows the observing the developed strategies and practices by making watching lists. The aim in risk evaluating strategies is to make healthy decision in the light of risk factors with size known and used as input. The aim of the risk management is not to eliminate the risk but decide by using the defined risk. The study is done by using risk management techniques and training center projects. The aim of this study is to develop risk management methods that might be used in different similar projects. A model is suggested by using the results obtained from practices by using different methods. Illen_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectSavunma ve Savunma Teknolojileritr_TR
dc.subjectDefense and Defense Technologiesen_US
dc.titleProje yönetim sürecinde risk yönetimi: Tatbikat merkezi uygulaması
dc.title.alternativeRisk management in project management process combat training center implementation
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2023-02-22
dc.contributor.departmentTeknoloji Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.identifier.yokid146753
dc.publisher.instituteSavunma Bilimleri Enstitüsü
dc.publisher.universityKARA HARP OKULU KOMUTANLIĞI
dc.identifier.thesisid143760
dc.description.pages136
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess