Savunma tedariğinde karşılaşılan sorunların analizi ve tedarik sürecinin iyileştirilmesine yönelik öneriler: TSKGV şirketleri örnekleri

Abstract

Şirketler için harcama kalemlerinin en büyüğünün tedarik edilenmalzeme ve hizmet harcamaları olduğu yapılan son çalışmalarla daha açıkortaya konulmuştur. Bu da şirketler için tedarik bölümlerinin önemini vekatma değerini arttıran en temel unsur olmuştur. Önemi artan tedarikfonksiyonunun ise yeni yeni ortaya çıkmaya başlayan sorunları da vardır.Literatürde farklı sektörlerde bu sorunları anlamaya yönelik çalışmalaryapılsa da savunma sanayi özelinde yapılmış bir çalışma bulunmamaktadır.Ölçemediğimizi yönetemediğimiz bir gerçekse tespit edemediğimiz savunmasanayi tedarik süreci sorunlarını da daha iyi yönetmemiz mümkünolmayacaktır. Bu nedenle bu çalışmada Savunma Sanayi tedarik sürecindeyaşanan sorunların üzerine gerçekçi tespitler yapılmaya çalışılmış veiyileştirme önerileri ile sürece ivme kazandırma hedeflenmiştir. Bu araştırmanitel araştırma tekniği ile yapılmış olup; verilerin toplanma sürecinde nitelaraştırma türlerinden bireysel görüşme, gözlem tekniği ve doküman incelemekullanılmıştır. Mülakat tekniğiyle toplanan veriler, içerik analizi kullanılarakanaliz edilmiştir. Elde edilen verilerin savunma sanayi sektör dinamiklerindenkaynaklanan sorunlar ve tedarik birimlerinin iç sorunları olmak üzere iki temelbaşlıkta toplandığı görülmüştür. Savunma sanayi sektör dinamiklerindenkaynaklanan sorunların; tedarikçiler için gelecek belirsizliği ve yüksek yatırımihtiyacı, kalifiye tedarikçinin sektörde tutulamaması, projelerin ar-ge yoğunolması, tedarikçi seçim problemleri ve üst-yönetim ile personel ilişkilerindekiuyumsuzluklar olduğu tespit edilmiştir. Tedarik birimlerinin iç sorunları analizedildiğinde ise süreçsel ve organizasyonel sorunların yanında tedarikpersonelinin örgütsel aidiyetinin zayıflaması ön plana çıkan konular olmuştur.Anahtar Kelimeler : Savunma, Savunma Sanayii, Tedarik, Satınalma

Recent studies displays a fact much more clearly that theoutstanding expenses of firms are the purchasing expenses of material andservice. That is the fundamental reason why purchasing departmentsbecame important and increased its added value. However, the risingprocurement functions have some newly welcomed troubles besides theusual problems. Although in literature there are various studies trying tofigure out the problems of procurement departments in various industries, themarket in which the problems are rarely argued in written language isdefence industry. If we can not manage something that we could notmeasure than it seems that we shall not manage procurement processes indefence industry more effectively since we could not take a view from above.Therefore, this study aims to demonstrate the problems of Turkish DefenseIndustry in procurement process and with the proposals of improvements theprocess aimed to be accelerated. In this study qualitative research methodsare applied and for the data gathering process Interview and observationtechniques are preferred. The data gathered from Interviews is analysed viaContent Analysis. The results outlines that the problems are arising from twofundamental point which can be classified as the problems arising from thedefence industry market dynamics and the problems arising from the internaldynamics of procurement departments. The problems arising from thedefence industry market dynamics are high future uncertainty and investmentrequirements for suppliers, difficulties of keeping the qualified suppliers inthe market, r&d oriented projects, supplier selection problems and thedisharmony between top management and employees. The problems arisingfrom the internal dynamics of procurement departments are mostlyprocedural and organizational problems but specificly organizationalcommitment weakness of the procurement specialist.Keywords: Savunma, Savunma Sanayii, Tedarik, Satınalma