İnovasyon stratejisi seçiminde örgüt yapısının etkileri

Abstract

Yönetim ve organizasyon alanında örgüt yapısı ve strateji ilişkisi üzerinde durulanönemli bir konu olarak karşımıza çıkmakla beraber mevcut çalışmaların ışığında örgütyapısı ile örgütün izlediği stratejinin bir uyum içinde olması gerekliliği ortaya çıkmıştır.Stratejilerin ve örgüt yapılarının karşılıklı olarak birbirlerini etkilemeleri nedeniyleplanlanan stratejilerin başarıya ulaşması için yapıları tarafından desteklenmelerigerekmektedir. Bu sayede örgütler stratejileriyle hedefledikleri noktayaulaşabileceklerdir. Diğer taraftan gelişen teknolojilere ve pazar şartlarına ayakuydurmak isteyen ve rekabette hayatta kalmak isteyen örgütlerin inovatif faaliyetlerdebulunmaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu faaliyetlerin başarısı ve sürekliliği iseönceden planlanarak bir strateji olarak benimsenmelerine bağlıdır. Bu bağlamdaörgütlerin yapıları ile inovasyon stratejileri arasındaki ilişkinin incelenmesi de önemkazanan bir konu haline gelmektedir.

The relationship between organizational structure and strategy appears to be animportant issue emphasized in the field of management and organization, but inthe light of existing studies, it has emerged that the organizational structure andthe strategy followed by the organization should be in harmony. Becausestrategies and organizational structures interact with each other, the plannedstrategies need to be supported by their structures in order to succeed. In thisway, organizations will be able to reach the point they aim with their strategies.It has become a necessity for organizations that want to keep up with developingtechnologies and market conditions and want to survive in competition, toengage in innovative activities. The success and continuity of these activitiesdepends on their pre-planning and adoption as a strategy. In this context,examining the relationship between the structures of organizations andinnovation strategies becomes an important issue.