Show simple item record

dc.contributor.advisorBaydaş, Abdulvahap
dc.contributor.authorSaadi, Samir Mohammed Saadi
dc.date.accessioned2020-12-04T09:29:18Z
dc.date.available2020-12-04T09:29:18Z
dc.date.submitted2018
dc.date.issued2019-02-20
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/70620
dc.description.abstractÇalışma, Erbil kentindeki Planlama Bakanlığının liderlik tarzlarını ve bunların yönetimsel yenilikçiliğe olan ilişkilerini araştırmayı amaçlamıştır. Bu çalışmanın amacı, farklı liderlik stillerinin yönetimsel yeniliçilik üzerindeki dönüşümsel, işlemsel, katılımcı ve paternalist liderlik tarzı ilişkisini incelemektir.Çalışmada, nitel yaklaşımlar ve anket formu ile toplanan veriler, çalışma yaklaşımı ve tasarımı ve büyük olasılıkla teklif ettiği için önemlidir. Ancak, çalışmanın amacına ulaşmak için, ankete yanıt vererek ankete katılan Erbil kentinde planlama bakanlığı liderleri ve personeli arasında anket formları (342) anket formlarına yayılmıştır.İlişkiler ve etki sonuçları incelendiğinde, katılımcılar, dönüşümsel ve işlemsel liderlik, yönetimsel yaratıcılık ile güçlü pozitif ilişkiye ulaşmış olsa da, liderlik stilleri ve yönetimsel yaratıcılık arasında pozitif bir ilişki ve etki olduğunu ortaya çıkarmıştır. Bununla birlikte, paternalist liderlik diğer üç liderlik tarzına kıyasla idari yaratıcılık ile en zayıf korelasyona sahiptir.
dc.description.abstractThe study pursued to investigate the leadership styles and their relationships to the administrative creativity of the ministry of planning in the Erbil city. The purpose of this study is to understand the relationship impact of different leadership styles as transformational, transactional, participative, and paternalistic leadership style- on administrative creativity.The study employed the qualitative approaches, and the data collected by questionnaire form, since of its significance for the study approach and design and for the likely succor it offers. However, to achieve the present study purpose, the samples were spread to (342) questionnaire forms among the leaders and staffs of the ministry of planning in the Erbil city, who willingly participated in the survey through responding to the survey statements.The relationship and impact examine results revealed that there is a positive significant relationship and impact between leadership styles and administrative creativity, although, the participative, transformational, and transactional leadership reached the strong positive relationship with administrative creativity. However, paternalistic leadership has the weakest correlation with administrative creativity, compared to other three leadership stylesen_US
dc.languageEnglish
dc.language.isoen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleLeadership styles and their relation to administrative creativity of the Ministry of Planning in the Erbil city
dc.title.alternativeLiderlik stilleri ve liderlik stillerinin Erbil Planlama Bakanlığının yönetsel yenikçiliği üzerindeki etkileri
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2019-02-20
dc.contributor.departmentİşletme Anabilim Dalı
dc.subject.ytmLeadership
dc.subject.ytmIraq-Erbil
dc.subject.ytmTransformational leadership
dc.subject.ytmPaternalistic leadership
dc.subject.ytmParticipative leadership
dc.subject.ytmPublic institutions
dc.subject.ytmLeadership models
dc.identifier.yokid10191256
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityBİNGÖL ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid504609
dc.description.pages101
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess