İşletme bütçe sistemleri, üretim işletmesinde uygulama örneği

Abstract

Günümüzde ülkelerin ve işletmelerin finansal kararlarının doğruluğu, ülkelerin ve işletmelerin ekonomik dengelerini etkilemesinden dolayı çok fazla önem kazanmıştır. İşletmelerde yöneticilerin görevi; işletme amaçlarını gerçekleştirecek biçimde işletme faaliyetlerini planlamak, örgütlemek ve kontrol etmektir. Ayrıca yöneticiler işletmelerin misyonu nu ve vizyonunu etkileyecek kararları bütçeleri kullanarak vermektedirler.Bütçe en basit tanımıyla belirli bir zaman aralığı içinde kaynakların nasıl sağlanacağını ve nasıl kullanılacağını gösteren finansal bir plandır. Bütçe makro düzeyde ülkeyi ne denli etkiliyorsa mikro düzeyde de işletme yönetimini, işletme kararlarını ve işletme denetimini etkilemektedir. İşletme bütçesi; bütçe, plan, kar planlaması gibi deyimlerle de ifade edilmektedir. İşletme bütçeleri, işletmelerde karar alma merkezini oluşturmaktadır. İyi hazırlanmış bir bütçe, hem işletmenin ekonomik dengelerini korumakta hem de kararların uygulanabilirliğini kolaylaştırmaktadır.Bütçe her işletmeye uygulanabilir olsa da bütçe için belirli şartların var olması sağlıklı bütçeleme için gereklidir. Bunlar işletmenin organizasyonu, yetki ve sorumlulukların tanımlanmış olması, muhasebe düzeni (hesap planı) ve bütçenin yönetimce desteklenmesidir. Ayrıca bütçe hedeflerinin çalışanlarca benimsenip kabul edilmesi gerekmektedir.İşletme bütçelerinin yararlarına karşın kısıtları da vardır. Yanlış tahminlerin yapılması, kısa bir zaman dilimi içerisinde hazırlanması, esasları konusunda çalışanların tam olarak bilgilendirilememesi, bütçenin karar aracı olduğu unutulup yönetimin yerine konulması, bütçeyi uygulayabilecek yüksek nitelikli personel bulunamaması, esnek bir bütçe oluşturulamaması bütçelerin kısıtları olarak değerlendirilebilir. Bunlar göz ardı edildiğinde yanılgılara yol açar.

-