Lojistik sektöründe ORAT süreci: IGA transferinde bir uygulama

Abstract

Lojistik iş kolunun değişim ve gelişim gösterdiği günümüzde, yeni bir havalimanınınveya terminalin başarılı bir şekilde açılması, iki önemli unsurun tamamlanmasınıgerektiriyor: açılmadan önce yapılam operasyonel hazırlık ve en ince detayına kadar iyiplanlanmış ve yönetilen bir geçiş aşaması. Bu çalışmada, özellikle de zamanın kısa vekapasitenin büyük olması durumunda, yeni havalimanlarının devreye sokulmasıyla ilgilidikkat edilmesi gereken konular, dünyadaki farklı örneklerde yaşanan zorluklar veplanlama hakkında ORAT süreci kapsamında incelenmiştir. Bu yazı havalimanınıngeneli hakkında bilgi verdiği gibi , odaklandığı ana nokta THY Kargo bölümüdür. THYile yapılan ortak çalışmalar neticesinde hareket planı belirlenmiştir

Today, as the logistics business is changing and evolving, the successful opening of anew airport or terminal requires completion of two key elements: operational planningbefore construction and a well-planned and managed transition to the finest detail. Thisstudy provides information on issues to be considered about introducing new airports,difficulties in different examples in the world, and planning, especially if the time isshort and the capacity is high and analysed from ORAT process content. This articleshares general information on the airport with the main focus information about theTHY Cargo department. The action plan has been determined in the light of the jointstudies with THY