Bireysel sporcularda markalaşma süreci: Rafael Nadal örneği
dc.contributor.advisor | Başoğlu, Umut Davut | |
dc.contributor.author | Kahyaoğlu, Serdar | |
dc.date.accessioned | 2021-05-08T10:16:16Z | |
dc.date.available | 2021-05-08T10:16:16Z | |
dc.date.submitted | 2017 | |
dc.date.issued | 2019-10-28 | |
dc.identifier.uri | https://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/671678 | |
dc.description.abstract | Pazarlama ve buna bağlı olarak geliĢen sponsorluk faaliyetleri, üretimini arttırmak,büyümek ve yeni pazarlara açılmak isteyen iĢletmeler için ihtiyaçtır. Tüm bufaaliyetlerin sonucunda marka oluĢturma ve ardından markalaĢma çalıĢmaları günümüzdünyasında iĢletmelerin ve bu iĢletmelerin bağlı olduğu ülkelerin ulaĢmak istediklerihedeflerdir. Tüm bu faaliyetlerin sonucunda kendi marka değerini oluĢturarak pazardasöz sahibi olmak ve bunu büyüyerek sürdürmek temel ve en önemli hedeftir.Günümüzde rekabet iĢletmeler arasında ülkeler arasında da markalar üzerindengitmektedir. MarkalaĢma sürecini tamamlayamayan kurumların geleceğe yönelik ortave uzun vadeli planlarını yapması ve uygulaması zordur. KurumsallaĢması, farkındalıkyaratması ve varlığını sürdürmesi süreçleri dahi güçtür.1990 yıllarla birlikte marka ve markalaĢma süreci sadece iĢletmelerin mal ve ürünleriüzerinden değil bireysel yönden de bunun baĢarılabileceğinin örnekleriyle karĢımızaçıkmaktadır.KüreselleĢen dünyamızda bireysel markalaĢma süreci özellikle sporda kendinigöstermeye baĢlamıĢtır.Tez konusu olan Rafael Nadal, bireysel markalaĢma alanında bunu kendi spor branĢıolan teniste baĢarmıĢtır.Nadal‟ın pazarlama, sponsorluk iliĢkileri ve marka ve markalaĢma süreçleri incelenmesihedeflenmiĢtir. | |
dc.description.abstract | Marketing and related sponsorship activities are a necessity for businesses that want toincrease production, grow and open up to new markets. As a result of all of theseactivities, branding and branding activities are targets that businesses in today's worldand those countries to which these companies belong. As a result of all these activities, itis the basic and most important goal to have a say in the market by creating its ownbrand value and to keep it growing. Nowadays, among the competitive enterprises, thecountries also go through the brands. It is difficult for the institutions that can notcomplete the branding process to make and apply medium and long term plans for thefuture. Institutionalization, awareness-raising and sustaining their existence are evenharder.With the 1990s, the branding and branding process is confronted with examples of howthis can be achieved not only from the goods and products of the enterprises but alsofrom the individual side.In our globalizing world, the individual branding process, especially the sporde, hasbegun to show itself.The thesis topic, Rafael Nadal, has done it in the field of individual branding, which ishis own sports branch, tenist.Nadal's marketing, sponsorship relationships and brand and branding processes wereexamined. | en_US |
dc.language | Turkish | |
dc.language.iso | tr | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Attribution 4.0 United States | tr_TR |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.subject | Spor | tr_TR |
dc.subject | Sports | en_US |
dc.subject | İşletme | tr_TR |
dc.subject | Business Administration | en_US |
dc.title | Bireysel sporcularda markalaşma süreci: Rafael Nadal örneği | |
dc.title.alternative | Branding process in individual sports: Rafael Nadal sample | |
dc.type | masterThesis | |
dc.date.updated | 2019-10-28 | |
dc.contributor.department | İşletme Ana Bilim Dalı | |
dc.subject.ytm | Sponsorship | |
dc.subject.ytm | Brabd identity | |
dc.subject.ytm | Sportsmen | |
dc.subject.ytm | Branding | |
dc.subject.ytm | Sports marketing | |
dc.subject.ytm | Individual sports | |
dc.subject.ytm | Private brand | |
dc.subject.ytm | Nadal, Rafael | |
dc.subject.ytm | Sports | |
dc.subject.ytm | Marketing | |
dc.identifier.yokid | 10168249 | |
dc.publisher.institute | Sosyal Bilimler Enstitüsü | |
dc.publisher.university | NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ | |
dc.identifier.thesisid | 481368 | |
dc.description.pages | 91 | |
dc.publisher.discipline | İşletme Yönetimi Bilim Dalı |