Tekirdağ ili Merkez ilçesi aile işletmelerinde insan kaynakları yönetimi

Abstract

`Tekirdağ İli Merkez İlçesi Aile İşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi`isimli çalışmada Tekirdağ ilindeki aile işletmelerinde kurumsallaşmaya bağlı olarakihtiyaç duyulan insan kaynakları yönetimi olgusu incelenmektedir. Çalışma üçbölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde aile işletmeleri ve insan kaynakları yönetimiile ilgili temel kavramlar açıklanmıştır. İkinci bölümde araştırmanın konusu ve kapsamı,amacı, evreni ve örneklem ile veri toplama yöntemi üzerinde durulmuştur. Üçüncübölümde ise, araştırmaya ilişkin istatistiki bulgular ve bulguların yorumları yapılmıştır.Araştırmada anket yöntemi uygulanmıştır. Kişilerle yüz yüze görüşmeleryapılmış ve sonuca ulaşılmıştır. Yapılan araştırma sonucunda, aile işletmelerinin%77,5'in de insan kaynakları ile ilgili bir bölümün bulunmadığı, ihtiyaç duyulduğundabu bölümle işletme sahibi veya aile bireylerinin ilgilendiği ortaya çıkmıştır. İşletmesahibi ve aile bireylerinin insan kaynakları yönetimi ile ilgili yeterli bilgi ve birikimesahip olmadığı görülmüştür.Günümüzde işletmelerin en önemli varlıkları çalışanlarıdır. Bu durum aileişletmeleri içinde geçerlidir. İnsan kaynakları yönetimi, işletme performansınınartmasını sağlayan önemli bir unsurdur. Bu nedenle aile işletmelerine insan kaynaklarıyönetimi konusunda eğitim verilmeli ve işletmelerde insan kaynakları bilincioluşturulmalıdır. Etkili bir insan kaynakları yönetimi işletme imajına olumlu katkısağlayabilir, çalışanların iş tatminlerini ve işletmeye bağlılıklarını da arttırabilir.Anahtar Kelimeler: Aile İşletmeleri, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Aileİşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi.

In this study titled `Human Resources Management in Family Firms inProvince of Tekirdağ Central District`, human resources management that is critical forthe institutionalization of the family businesses is examined for the province ofTekirdağ. The study consists of three parts.In the first section, the basic concepts of family businesses and humanresources management are explained. In the second section, the aim of the research andits extent, participants of the study and data collection methods are explained. In thethird section, research findings and the statistical interpretations are discussed. In thestudy, a survey was conducted. Face to face meetings were held with the participantsand a conclusion was reached. The study revealed that, 77,5% of the family businessesdo not have a human resources division and business owners or family members takecare of human resources management when needed. Business owners and familymembers do not have enough knowledge and experience in human resourcesmanagement.Nowadays, the most important asset of businesses are the employees. This isalso true for family businesses. Human resources management is an important factorwhich helps to increase the productivity of the business. Thus, family businesses shouldbe educated on human resources management and businesses should become aware ofthis issue. An efficient human resources management may improve the image of thebusiness, raise the job satisfaction of the employees and their loyalty to the business.Keywords: Family Businesses, Human Resources Management and HumanResources Management in Family Businesses.