Show simple item record

dc.contributor.advisorMıstıkoğlu, Selçuk
dc.contributor.authorBerber, İsmail
dc.date.accessioned2021-05-08T10:03:51Z
dc.date.available2021-05-08T10:03:51Z
dc.date.submitted2013
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/667546
dc.description.abstractGünümüzde işletmeler, yaşamın her alanında meydana gelen değişiklikler, teknolojik yenilikler ve bu doğrultuda bilinçlenen tüketici nedeniyle ağır rekabet şartlarında çalışmalarına devam etmektedir. Bu durumda işletmelerin yegane amacı müşteri talebini tam anlamıyla karşılamaktır. Bu amaca yönelik çabalarda geleneksel üretim anlayışının yetersiz kalması işletmeleri yeni arayışlara sevk etmiştir. `Yalın Üretim' bu arayışların sonucu doğmuş modern çağın üretim felsefesidir.Yalın üretimde amaç, israfı önlemek ve müşteri odaklıklı çalışarak talebin tam anlamıyla karşılanmasını sağlamaktır. Bu amaç doğrultusunda `Sıfır Stok' ve 'Sıfır Hata' hedefleriyle mevcut proses ve sistemlerin tamamında sürekli iyileştirme faaliyetleri uygulanır.Bu çalışmada, `?Yalın Üretim Felsefesi?? ana hatlarıyla açıklanmaya çalışılmıştır. Felsefeye ait üretim teknikleri sırasıyla incelenmiştir. Yalın üretim adına Türkiye? de yapılan çalışmalara kısaca değinilmiştir. Uygulamalar kısmında ise, bu felsefe ile yeni tanışan bir işletmede yapılan dönüşüm çalışmaları ayrıntıları ile anlatılarak elde edilen kazanç ortaya konulmuştur.
dc.description.abstractNowadays, companies keep continuing their work sunder hard competetive conditions because of the changes in all areas of life, technological innovations and accordingly conscious consumers. In this case, the only goal of the company is to provide all demands of the consumers completely. In the efforts conducted to accomplish this target, the insufficiency of the traditional production methods, consigns the companies new searches. LEAN PRODUCTION is the new production philiosophy of the modern age that was born outcome of these searches.The purpose of the lean production is to prevent wasting and to provide the demand completely, by working customer-centered. To this end, with the goals of `zero-reserve' and 'zero-error', permanent amandment activities are implemented in all existing process and systems.In this study, the philosophy of the lean production has been tried to be explained substantially.The production techniques which belong to this philosophy are examined respectively. Some examples of lean production approach implemented by companies in Turkey. In the section of applications, the transformation studies in a company, which had met with this philosophy recently, have been explained in details and the obtained profit have been introduced.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectMakine Mühendisliğitr_TR
dc.subjectMechanical Engineeringen_US
dc.titleYalın üretim teknikleri, kaizen ve sektörel uygulamaları
dc.title.alternativeLean production, kaizen and sectorial applications
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentMakine Mühendisliği Ana Bilim Dalı
dc.identifier.yokid10003119
dc.publisher.instituteFen Bilimleri Enstitüsü
dc.publisher.universityMUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid329560
dc.description.pages109
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess