Çalışanların motivastonunda adalet algısı iş doyumu ilişkisi

Abstract

Motivasyonun yönetim düsüncesi ve uygulamaları içerisinde önemli bir rolü vardır.Basarılı bir yönetici, çalısanları motive ederek temenni edilen sonuçlara zamanında ve bu isiçin ayrılan kaynaklara ulasan yöneticidir. Yöneticinin basarılı olması için motivasyon sarttır.Motivasyon için ise çalısanın is doyumuna ulasması gerekir.s doyumu diye bahsedilen konu öyle basit anlasılır, kolay çözülebilir bir sey degildir.s doyumu çalısanlar için ne kadar önemli ise bir sirket için de o kadar önemli olmalıdır. sdoyumunu saglarken en büyük görev yöneticilere düsmektedir. Parayla satın alınamayacakseyler de vermelidirler çalısanlara. Biz buna adalet algısı diyoruz.Bu çalısmada, adalet algısına sahip, yani yönetilen çalısanın, is doyumu incelenmistir.Yöneticisinin adil olduguna inanan is gören, beklediginin karsılıgını almıs olacaktır.Beklentisi ile beklediginin üzerinde aldıgı her karsılık onun is doyumunu ve dolayısıylaperformansını arttıracaktır.Bu tez, dört bölümden olusmustur. Birinci bölümde çalısanların motivasyonu ve adaletalgısı ile ilgili temel kavramlar, ikinci bölümde is doyumu ve etki eden faktörler ayrıntılıolarak açıklanmıstır. Üçüncü bölümde, arastırmanın amacı ve önemi ,uygulanan kapsam veyöntem açıklanmıstır. Daha sonra arastırmada elde edilen bilgi ve bulgular irdelenmistir.Uygulanan anket formundan elde edilen bulgular istatistiksel olarak tablolara ve grafikleredökülüp is tatmini ve adalet algılarıyla ilgili korelasyon analizleri yapılmıs vedegerlendirilmistir.. Dördüncü bölümde ise, çalısmadan elde edilen sonuç ve öneriler ortayakonmustur.Arastırma sonuçlarına göre; çalısanlar, yöneticileri tarafından adilödüllendirildiklerinde, yöneticiler aldıkları kararları tutarlı, adil ve fark gözetmedenuyguladıkları taktirde is doyumu saglanacagı ve motivasyonun artacagı görülmektedir.

Motvation has a important role in the management consepts aplications. A managerwho is succesful reaches results that wanted on time. t is reguired for managers who want tobe succesful.The subject we called job satisfaction is not a easy. Job satisfaction is important forworkers, also it should be important for firms. Main duty is for managers supplying the jobsatisfaction. The managers should give to workers things addtional. We call this justiceperception.n this study, job satisfaction of a worker who has perception of justice, meanly who isfairly managed by his manager has been examined.A worker who believes that his manager is fair, will have got the answer to hisexpectation. His expectation and any answer that he will get below his expectation willincrease his job satisfaction and cosequnetly his performance.The thesis consist of four parts. In the first part, the main concepts related to workers,motivation and their perception of justice are explained, in the second part job satisfaction andfactors which effect job satisfaction are explained in detail. In the third part the aim of thestudy, the importance of the syudy and the applied extent and the method are explained.Afterwards, the infornation and the findings obtained from the study are examined. Thefinding of questionnaire formsa re tabled statistically into graphics and charts and thencorrelation analysis between job satisfaction and justice perception is made and thenevaluated. In the fourth part, the results of the study and suggestions are introduced.According to the research results; when the workers are fairly awarded by theirmanagers and when the decisions of managers are applied fairly, consistntly and withoutobserving any differnces, satisfactions will be obtained and the degree of motivation willincrease.