Show simple item record

dc.contributor.advisorÖzen, Şükrü
dc.contributor.authorKirca, Burak
dc.date.accessioned2020-12-04T08:13:04Z
dc.date.available2020-12-04T08:13:04Z
dc.date.submitted2007
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/64923
dc.description.abstractTicari faaliyetlerin yürütüldüğü piyasalar, her biri rakip konumundaki şirketlereörgütsel popülasyonun üyesi olarak iş yapabilme fırsatı sunmaktadır. Kimi zaman bufırsatlar girişimci yönetici elinde şekillenen girişimci bir örgüt tarafından diğerlerinekıyasla daha çabuk fark edilmekte ve o örgüte avantaj sağlamaktadır. Ancakgünümüz ileri teknoloji ortamında değerlendirilen bu fırsatlar, takip edenkonumundaki örgütler tarafından çok kısa bir sürede diğeri tarafından faydalanıldığıhaliyle tespit edilmekte ve bünyelerine dâhil edilmektedir. Bu tür bir stratejininkullanılması, yeni bir ürünün pazarlanması ya da yeni bir iş sahasında iş icra etmeşeklinde olabilmektedir. Bu hareket örgütsel sahada strateji alternatifi olarak?Öykünmeci Eşbiçimlilik? ve farklı sahalara ?balık sürüsü? şeklinde transferhareketini gerçekleştiren ?Göçebe Örgütler? kavramlarıyla açıklanmaya çalışılmıştır.Çalışma tanımlayıcı bir araştırmadır. Konuyla ilgili literatür çalışmasını takibenAnkara'daki mobilyacılık, inşaat malzemeleri tedariki ve dershanecilik sektöründekibir grup girişimci örgüt üzerinde niteliksel yöntem kullanılarak görgül araştırmagerçekleştirilmiştir. Araştırma bulgularına göre, araştırılan sektörlerde öykünmecieşbiçimlilik hareketinin çok sık kullanıldığı tespit edilmiştir. Öte yandan herhangi birtoplu göçebe örgüt hareketine rastlanamasa da, göçebe örgüt olma potansiyelininsektörün özelliklerine göre farklılaştığı saptanmıştır.
dc.description.abstractThe markets, in which the activities are conducted, give the firms, which are in rivalpositions, an opportunity to do business as a member of organizational population.Some times these opportunities can be perceived by particular entrepreneurs fasterthan others, providing those particular entrepreneurs advantages. However, theseopportunities used by those particular entrepreneurs in todays advance technologyenvironment are percieved as they are being consumed by their first users and can beadapted to their own structure by the other remaining entrepreneurs. This adaptationcan be in the form of using a strategy, marketing a new product or conducting abusiness in a new business field. This movement can be defined by the terms of?Mimetic Isomorphism,? which is a new strategic alternative activity inorganizational field, and of ?Nomadic Organizations,? which transfer itself to otherfields as a ?flock of fish.? This study is a defining research. After literature reviewon the subject, a field research was conducted by using a qualitative approach to agroup of entrepreneurs within the sectors of furniture, procurement of constructionequipment and private education in Ankara. According to the results of our research,we concluded that the mimetic isomorphism movement is being used mostfrequently. On the other hand, although we couldn?t find any evidence supporting theexistence of nomadic organization transfer movement, we determined that thepotential for nomadic organization transfer differs depending on the sector in whichthe organization under review operates.ANAHTAR KELİMELERGirişimci/Göçebe Örgütler, Kurumsal Kuram, Alışma, Nesnelleşme, Çökelme,Eşbiçimlilik, Normatif Eşbiçimlilik, Düzenleyici Eşbiçimlilik, ÖykünmeciEşbiçimlilik, Yenilik, Değişim, Strateji.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleGöçebe örgütlerde öykünmeci eşbiçimlilik Ankara`da küçük ölçekli işletmeler üzerine niteliksel bir çalışma
dc.title.alternativeThe mimetic isomorphisim in the nomadic organization
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentİşletme Anabilim Dalı
dc.identifier.yokid169198
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityBAŞKENT ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid191885
dc.description.pages97
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess