Yazılım sektöründe proje yönetimi

Abstract

Degisen ve gelisen teknoloji mal ve hizmet üretiminde rekabeti artırmıs,isletmeleri üretimde bu gelisime ayak uydurmaya yöneltmistir. Bu anlamda isletmelerprojelerini gerçeklestirmede Gantt, CPM ve PERT gibi bilimsel proje yönetimitekniklerini kullanmaya baslamıstır.Projeyi baslangıç ve bitis zamanı belirlenmis, bir amaç dogrultusunda yazılıhale getirilmis, bütçe ve zaman kısıtıyla tanımlanmıs geçici ve her biri birbirindenfarklı is aktivitesi olarak, proje yönetimini ise belirli amaç ve hedeflere ulasabilmekiçin isletme kaynaklarının verimli ve etkin bir sekilde planlanması, organize edilmesi,yönetilmesi ve kontrolü olarak tanımlayabiliriz.Projeleri, proje yönetimi teknikleri kullanılarak planlanan zamanda,planlanan bütçeyle, belirlenmis ve görev tanımları yapılmıs personelle, tümkaynakları en iyi sekilde kullanarak yapmak hedeflenmistir.Bu çalısmada proje yönetiminin yazılım sektöründeki yeri ve önemianlatılmıs ve yazılım sektöründeki bir projenin incelenmesiyle detaylandırılmıstır.

The changing and improving technology has increased the competition inproviding product and service, and had directed entities to work in accordance withthere improvements. To realize their projects, the enitites have started to use scientificproject management technics like Gantt, CPM and PERTWe can define project as a working activity which has certain beginning andending date, based on a purpose, and defined with budget and time limit, and projectmanagement as efficient planning, organisation, management and control of resourcesin order to reach certain goals.The aim is to complete the projects by using project management technics,inplanned time, with planned budget and, chosen and mission objectives givenpersonnel, by using all of the resources efficiently.This paper shows the place and importance of project management insoftware sector and it has been detailed with working on a project in software sector.