دور الحوكمة في تنمية الوقف واستدامته

Abstract

Bu çalışma Vakıf kurumlarının yönetiminde bireysel vizyondan etkin kurumsalçalışmaya nasıl geçileceğini hedef almıştır. Çalışmada ilk olarak dil ve terminolojiaçısından yönetişim kavramı tanıtıldı. Ardından yönetişim kavramı için uluslararasıörgütlerin tanımlarına devam etti. Yönetişimin finansal ve idari yolsuzluklamücadeleyle ilişkisinin yanı sıra. Vakfın toplumun sürdürülebilir kalkınmasındakirolünü açıkladı.Araştırma modern vakıf şirketlerinin dili ve terminolojisi ile bu şirketlerin nasılkurulacağı olarak tanımlandı. Araştırma sorunu, vizyon ve bireysel kararların hakimolduğu vakıf kurumlarının çoğunun, çeşitli bilim ve modern yönetim becerileriçağında yönetilmesiydi.Araştırma, üç eksene dayanan bir yönetişim ve performans modeli önerdi:`etkinleştiriciler, temalar, süreçler` ve her ekseni harekete geçirmek için sekiz unsurlabirlikte.Yönetim ve Performans Yönetimi Ofisi, `Stratejik Seviye, Yönetici Seviyesi veOperasyonel Seviye` olmak üzere üç düzeyde faaliyet göstermektedir.

The Role of Governance in WAQF Development and Sustainability. This study aimedat `how to move from individual vision in the management of WAQF institutions toeffective institutional work. The study first introduced the concept of governance interms of language and terminology. He then went on to the definitions of internationalorganizations for the concept of governance, as well as the relationship of governanceto combating financial and administrative corruption. He explained the role offoundations in the sustainable development of society. The research of modern waqfcompanies has shown language and terminology, and how to establish thesecompanies. The problem of research was that the management of most Waqfinstitutions, dominated by vision and individual judgments, in an age of diversescience and modern management skills. The research proposed a model of governanceand performance, based on three axes: `enablers, themes, processes` and each axiswith eight elements to activate it. The Corporate Governance and PerformanceManagement Office operates at three levels within Waqf institutions, namely,`Strategic Level, Executive Level and Operational Level`. A range of functions areimplemented within each level.