Yöneticilerin liderlik tarzlarının çalışanın iş tatminine etkisi ve Kocaeli Sanayi Bölgesinde bir uygulama

Abstract

Bu araştırma, çalışanların yöneticileri hakkındaki liderlikalgıları ve işlerinden duydukları tatmin düzeyini incelemek, yöneticilerin liderliktarzlarının çalışanların iş tatminleri üzerindeki etkilerini belirlemektir. Ayrıcaçalışanların demografik özellikleri açısından yöneticilerine ilişkin algıladıkları liderliktarzı ve iş tatmin düzeylerindeki farklılaşmaları incelemek de amaçlanmıştır.Amaç doğrultusunda; kişisel bilgi formu, Çok Faktörlü Liderlik Ölçeği veMinnesota İş Tatmin Ölçeği'nden oluşan anket formu; 2014 yılı Ağustos ayıiçerisinde Kocaeli ili Dilovası ilçesinde bulunan organize sanayi bölgesinde çalışan300 kişiye uygulanmıştır.Anketlerden elde edilen verilerin analizi bilgisayar ortamında SPSS 21.0istatistik paket programı ile yapılmıştır. Yöneticilerin liderlik tarzları ve çalışanların iştatmin düzeyleri arasındaki ilişkiler korelasyon analizi ile, yöneticilerin liderliktarzlarının, çalışanların iş tatmin düzeyleri üzerindeki etkileri ise regresyon analizi ileincelenmiştir. Demografik özellikler açısından yöneticilerine ilişkin algıladıkları liderliktarzı ve iş tatmin düzeylerindeki farklılaşmalar ise t testi, tek yönlü Anova ve Tukeytestleri ile incelenmiştir.Araştırma sonucunda, çalışanların yöneticilerine ilişkin orta düzeyde bir liderlikalgısına sahip oldukları ve işlerinden de orta düzeyde tatmin sağladıklarıbelirlenmiştir. Yöneticilerin liderlik tarzları ile iş tatminleri arasında anlamlı ilişkiler bulunmaktadır. Yöneticilerin liderlik düzeyleri arttıkça çalışanların işlerindenduydukları tatmin düzeyleri artmaktadır. Anahtar Kelimeler: Liderlik, Liderlik Tarzı, Dönüşümcü Liderlik, EtkileşimciLiderlik, İş Tatmini

The aim of this study is related to the perceived leadership styles of managersand employees to examine the level of satisfaction they need from their work,managers' leadership styles, to determine their impact on job satisfaction ofemployees. In addition, the leadership of the managers perceive about thedemographic characteristics of employees also intended to examine the variations instyle and job satisfaction.For this purpose; personal information form, scale and multifactor leadershipquestionnaire consisting of minnosot the job satisfaction scale; was implemented to300 people working in the Kocaeli – Dilovası Organized Industrial Zone in August2014.Analysis of the data obtained from the survey was performed with SPSS 21.0statistical software package on computer. The relationship between leadership styleand job satisfaction of employees of the Manager; correlation analysis, managersimpact on job satisfaction of employees of leadership style were determined byregression analysis. Employee's demographic differences cause variations in theperceived leadership style and job satisfaction level related to the manager wasexamined by t test, one-way ANOVA and Tukey tests.As a result, they have moderate leadership perceptions of managers andemployees have also been concluded that they were satisfied with their jobs atmedium level. There is a significant relationship between job satisfaction andleadership style of managers. Employee's job satisfaction level became higher whenthe managers' leadership quality increases.Key Words: Leadership, Leadership Style, Transformational Leadership,Transactional Leadership, Job Satisfaction