Show simple item record

dc.contributor.advisorÇakır, Volkan
dc.contributor.authorBüyükikiz, Oktay
dc.date.accessioned2021-05-08T06:39:51Z
dc.date.available2021-05-08T06:39:51Z
dc.date.submitted2019
dc.date.issued2019-12-10
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/623560
dc.description.abstractBu çalışmada, Ar-Ge biriminin önemini ortaya koyacak verileri tespit ederek, işletme ve Ar-Ge birim stratejilerini birbirine eşitlemek amaçlanmıştır. Ar-Ge birimine DSK kurularak, ikili karşılaştırmalar sayısal verileredönüştürülmüştür. Sayısal veriler AHP yöntemi ile çözümlenmiş ve sonuçlar yorumlanmıştır. Tezin Birinci bölümünde giriş, tezin amacı, motivasyon ve çalışma planı bilgilerine yer verilmiştir. İkinci bölümünde Ar-Ge, İnovasyon, Ar-Ge Projeleri, Ar-Ge Fonları ve Dengeli Skor Kartları, AHP yönteminin literatürü hakkında genel bilgiler verilmiştir.Üçüncü bölümünde Dengeli Skor kartları ve AHP uygulamaları hakkında bilgiler verilmiştir. Dördüncü bölümünde ise; işletmenin Ar-Ge birimine kurulacak Dengeli Skor Kartlarının modellenmesi yapılmıştır. Modelleme sonucunda elde edilen veriler AHP ile çözdürülmüş ve sıralanmıştır. Beşinci bölümde, elde edilen sonuçlar incelenmiş ve yorumlanmıştır.
dc.description.abstractIn this study, by identifying the data that reveals the importance of R&D unit, it was aimed to equalize the enterprise and R&D unit strategies. The BSC was established in the R&D unit and binary comparisons were converted tonumerical data. Numerical data were analyzed by AHP method and the results were interpreted. In the first part of the thesis, introduction, aim of the thesis, motivation and work plan were given. In the second part, general information about the literature of R&D, Innovation, R&D Projects, R&D Funds and Balanced Scorecards, AHP methods was given. In the third part, information about Balanced Scorecards, AHP applications was given. In the fourth part, Balanced Scorecards were modeled in R&D department of the company. The data obtained as a result of modeling were solved and listed with AHP. In the fifth part, the data obtained were examined and the necessary commentswere made and the study was completed.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectEndüstri ve Endüstri Mühendisliğitr_TR
dc.subjectIndustrial and Industrial Engineeringen_US
dc.titleAr-ge biriminde dengeli skor kartları kurularak birim stratejisinin işletme stratejilerine uygunluğunun AHP yöntemi ile ölçülmesi
dc.title.alternativeMeasuring compliance of r&d department strategy with companystrategies based on balanced scorecards by using AHP methodologies
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2019-12-10
dc.contributor.departmentMühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.identifier.yokid10272198
dc.publisher.instituteFen Bilimleri Enstitüsü
dc.publisher.universityİSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid591414
dc.description.pages75
dc.publisher.disciplineMühendislik Yönetimi Bilim Dalı


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess