Marmara Bölgesinde elektrik-elektronik sektöründe faaliyet gösteren KOBİ`lerin girişimci özellikleri ve performans üzerine etkileri

Abstract

Şirket girişimciliği üzerindeki çalışmalar son on yılda hızla artmıştır. Şirketgirişimciliği uygulaması, yenilikçi ve büyüme odaklı şirketler için önemli bir faaliyethaline gelmektedir.Şirket girişimciliğinin dört ana boyutu vardır: proaktiflik, risk alma,yenilikçilik ve rekabetçi saldırganlık. Şirket girişimciliği, işletmeler için üstkademe organizasyonel performansı yönetir ve uzun dönemli rekabetçi bir başarınıntemelini sağlayabileceğine inanılır.Araştırma için, Türkiye'nin en büyük sanayi bölgelerinden biri olan MarmaraBölgesi civarında elektrik-elektronik sektöründe imalat yapan küçük ve ortabüyüklükteki işletmeler seçilmiştir. Bu çalışmada, işletmelerin girişimciözelliklerinin; imalat, pazarlama ve finansal performans üzerindeki etkileriölçülmüştür.Son olarak, araştırma modeli ampirik olarak araştırılmış ve bulgulartartışılmıştır. Bu bulgular sonucunda; yöneticiler, şirketler ve gelecektekiaraştırmalar için öneriler sunulmuştur.

Researches on Corporate Entrepreneurship (CE) have grown rapidly in the lastdecades. The implementation of corporate entrepreneurship is becoming animportant activity for innovative and growth-oriented businesses.CE includes four main dimensions; proactiveness, risk-taking, innovativeness,and competitive aggressiveness. Corporate entrepreneurship leads to superiororganizational performance and is believed to be able to provide a foundation forlong-term competitive success for firms.The research has been conducted on small and medium sized enterprises(SMEs) being manufacturer in electrical-electronic industry and chosen randomlyfrom Marmara Region which is one of the greatest industrial regions of Turkey. Weanalyzed the effects on manufacturing performance, market performance andfinancial performance of firm?s entrepreneurial characteristics in this study.Finally, propositions in the research model are investigated empirically andfindings are discussed. The results of this research provide guidelines to help bothmanagers and SME?s to understand the importance of CE, and conclusions andsuggestions for future studies are presented.