Tıbbi hatalara örgütsel güven arasındaki ilişki

Abstract

Tıbbi müdahale, hekimin hastaya uyguladığı hastalığın sadece tedavi ve teşhisyöntemlerini değil, ayrıca bakım, danışmanlık ve eğitim konularını da içermektedir. Bukapsamda bakıldığında bulunan bulguların tıbbi müdahale hatalarında hekim ve diğer sağlıkpersonellerin hatalarını göstermesi açısından önemli olduğu görülmektedir. Sağlık personelinhastaya yaklaşımı, sadece teşhis ve tedavi yöntemleri değil ayrıca bakım, danışmanlık veeğitim konularını da içermelidir. Çalışmanın evrenini Çanakkale İli'nde bulunan birÜniversitesi hastanesi ve kamu hastaneler birliğine bağlı bir Devlet Hastanesi'nde çalışansağlık elemanları oluşturmaktadır. Onsekiz Mart Üniversitesi Hastanesi'nde 364 hekim,134kadrolu ebe, hemşire ve 61 sözleşmeli hemşire ve ebe, 4 kadrolu teknisyen/tekniker ve 37sözleşmeli teknisyen/tekniker olmak üzere toplam 602 kişi görev yapmaktadır. ÇanakkaleDevlet Hastanesi'nde ise 88 hekim ve 652 ebe ve hemşire 25 teknisyen/tekniker olmak üzeretoplam 765 kişi görev yapmaktadır. Çalışmanın evrenini bu iki hastanede çalışan toplam 1365sağlık çalışanı oluşturmaktadır. Çalışma. Örneklem seçimine gidilmeden gönüllülük esasalınarak çalışmaya katılmayı kabul eden tüm sağlık çalışanları ile yapılmıştır (n=422).Bu Çalışmada `Tıbbi Hatalarda `Faktör analizinde 6 faktör ortaya çıkmıştır. TıbbiHata Açıklık Faktörü, Tıbbi Hata Çalışan Kaynaklı Nedenler, Tıbbi Hata BildirilmesindenKaçınma, Tıbbi Hata Önlenebilir, Tıbbi Hata Çalışma sistemi Kaynaklı Nedenler Tıbbi HataÇalışanı Destekleme Nedenler olarak gruplandırılmıştır.`Örgütsel Güven` ölçeğininanket soruların analiz sonucunda üç alt boyut görülmektedir; `Yöneticiye Güven` ,`İş Arkadaşlarına Güven, `Kuruma Güvendir. Örgütte güveni sağlamak içinherkesi benimsemesi ve desteklenmesi gereklidir.`Kuruma Güven` ile `Yöneticiye Güven` (p=,533**),ile `iş arkadaşlarına Güven,( p=,695**)de orta düzeyde aralarında bir ilişki tespit edilmiştir.` Yöneticiye Güven` ile iş arkadaşlarınagüven (p=,290*), arasında zayıf düzeyde ilişki tespit edilmiştir. Korelâsyon bakıldığındaanlamlı farklılık yoktur. Bu kapsamda tıbbi müdahale hatalarında hekim ve diğer sağlıkpersonellerinin hatalarını göstermesi açısından önemli olduğu görülmektedir. Bu çalışma iletıbbi müdahalede bulunan hekim ve diğer sağlık personelinin, en çok hata yapılan konularıbelirlenmesi, tıbbi müdahalede bulunan bireylere daha az zarar gelmesi, sağlık çalışanlarınave kurumlara yöneltilecek tıbbi hata uygulama iddialarının azaltılması sağlanarak, kurumagüvenin artırılması amaçlanmıştır.

Relationship between the level for organizational trust and the medicalmalpracticesummary. Medical intervention includes not only diagnostic and the rapeuticmethods applied by the doctors to patient but also nursing, conseiling and education issues. Inthis view of the paint, obtained findings of medical interventional inaccurancies are important,because or their showing doctor's staffs of this thevis and othe rmedical staff's mistakes.Appoarches of medical staff should contain diagnostic and, the rapeutic method also nursing,consiling and education. Study group consists of medical personel in a university hospital anda state hospitals in Çanakkale.InUniversityhospital; 364 doctors, 134 midwivesandnurses, 61 midwives and nurses witha business arrangement, inaddition to 4 technicians and 37 technicians with a businessarrangement are working. In Çanakkale StateHospital; 88 doctors 653 midwives and nursesand 25 technicians are working. Totally, Numbers of medicalstaff are 1365.Thisstudy has been made with all medical staff who accepted particil pation of studywith out sampling (n=422).This study'sgoal were to determination the common mistakes, toreduce the staff's loss in consequences of medical intervention flaw, to minimization ofcomplaints about medical practice and to provide increasing reliance against healthinstitutions. In this study, 6 factors were obtained in thefactoranalysis of medicalmalpractices. For the factoranalysis, objects whose internal consistency reduced wereextracted (0,40). Causesfor medical malpractices were grouped such as, medical malpracticefactor, Medical faults causing by medical staffs, failing to claim medical malpractices,avoidable medical malpractices, medical malpractice scausing by working system, andmedical malpractices supporting of th eworkers.3 subdiamensions were seen in the analysis of survey questions of the organisationalreliance scala; confidence to the manager, confidence toco-workers, confidence to company.All workers should beadopted and supported toobtain thereliance in organisation.A weak relation between confidence to managerand confidence to workmate was detected(p=,290*).There was no meaningful difference for correlation. An intermedia terelationbetween confidenc eto manager and confidence to workmate was found (p=,533**). Ahighrelation between confidence to manager and confidence to organisation was obtained (p=,695**).A weak relation between confidence to workmate and confidence to organisation wasfound (p=, 290**).