Beyaz eşya sektöründe altı sigma uygulaması

Abstract

Olusan yeni rekabet anlayısında bir ürünün satıs fiyatını belirleyen en önemliparametre üretim maliyetidir. Bunun da en büyük kısmı üretim prosesi boyuncameydana gelen kalitesizlik maliyetidir. Günümüzün kosullarında bir sirketinvarlıgını sürdürebilmesi ancak kalitesizlik maliyetini minimize etmesiylemümkündür. Yarım asırdan fazla süredir bu yönde birçok çalısma yapılmıstır. Enson yaklasım tüm bu çalısmaların bir sentezi olan altı sigma yaklasımıdır.Altı sigma yaklasımı kullanılan tüm istatistiksel yöntemlerin kisi ve kurumlara göredegisen kısımlarını standartlastırmıstır. Bu sayede iyilestirme çalısmaları dahaefektif hale gelmis, elde edilen sonuçlar daha ölçülebilir ve daha basarılı olmusturKlima iç ünite montajında meydana gelen tıkanıklık problemini çözmek için altısigma yaklasımı kullanılmıstır. Alt parçaların kaynakla birlestirilmesi sırasındaolusan problemler çözümünde istatistiksel metotlardan faydalanılmıstır. Böylece busürecin yeterliligi altı sigma seviyesine getirilmistir.

According to new competition approach, the most important paremeterthat determine sale price of a good is production costs.The biggest part ofproduction costs is lack of quality which are occure during the production. Incurrent condition permanency of a company is only possible to minimize lack ofquality cost.Lots of studies have been done more than half of a century. The latestapproach is six sigma which is the synthesis of all these studies.Six sigma approach standardize statistical methods that could be change accordingto people or corparation. Consequently improvement studies become moreeffective and the results are more measurable and succesfull.Six sigma approach has been used to solve blockage problem that occureassambling of an airconditioner indoor unit. Statistical methods were utilized tosolve the problem when occure during welding of the sub-parts.Therebyproficiency of this process has achieved to six sigma level.