Stratejik alternatifler

Abstract

-STRATEJİK ALTERNATÎFLER- ÖZET ülkelerarası iletişimin giderek arttığı günümüzde, sos yal ve ekonomik içerikli pek çok olay isletme çevresindeki şartların hızla değişmesine neden olmaktadır. isletmelerin çok değişken ve karmaşık bir ortamda faali yet göstermeleri. yöneticilerin, bu değişimlere kolayca uyum sağlamaya imkan veren bir yönetim tarzı olan stratejik yöne tim konusu ile daha fazla ilgilenmeleri sonucunu doğurmuştur. Bu çalışmanın birinci bölümünde, isletme alternatifleri nin değerlendirildiği bir model olan stratejik yönetim süreci hakkında teorik bilgiler verilmektedir. Stratejik yönetimin tanımı, özellikleri ve faydalarına değinildikten sonra stra tejik yönetim sürecinde yer alan stratejik yönetim seviyeleri anlatılmıştır. Ardından bir stratejik yönetim modeli ışığında stratejik yönetim sürecini oluşturan unsurlar bir sistematik içinde açıklanmıştır. Bu bölümün sonunda seçilen stratejile rin kurumsallaştırılması, değerlendirme ve kontrolü anlatılmıştır. Yönetim seviyelerine göre işletmelerin izleyebilecekleri stratejik alternatiflerin incelendiği ikinci bölümde, ilk o- larak tepe yönetim kademesinde yer alan iş stratejileri ve fonksiyonel stratejilere değinilmiştir. Uygulama bölümünde ise. patent kanununun yaratacağı oî - tamın yerli ilaç sanayii üzerindeki etkisi ve bu etki karşısında yerli ilaç firmalarının uygulayacakları stratejilerin saptanması ile ilgili konular incelenecektir. Bu bölümde öncelikle patent korumasının yerli ilaç sanayii üzerindeki et- sayfa 4-STRATEJİK ALTERNATÎFLER- kisi anlatılmaktadır, ardından ileri gelen yerli ilaç firmaları ile yapılan mülakatlar ışığında, yerli ilaç firmalarının konuya yaklaşımları ve bu konuda izleyebilecekleri stratejiler ifade edilmeye çalışılmıştır. sayfa 5