Nature of the relationship between job stress, organizational commitment and job satisfaction

Abstract

ÖZET Bu araştırmanın ana amacı, iş stresi ve iş tatmini ile organizasyona bağlılığın ve aynı zamanda iş tatmini ile organizasyona bağlılığın arasındaki ilişkinin doğasını incelemek ve açıklamaktır. Bu çalışma için data 102 tıp doktorundan oluşan örneklemden toplanmıştır. Toplam 40 adet anket cevaplanmıştır ( geri dönüş oranı 39 %). Data, çeşitli istatistiksel ölçümler kullanılarak analiz edilmiştir. Pearson product-moment correlation ve stepwise regression analizi çalışmanın hipotezlerini test etmek için uygulanmıştır. Bu çalışma, tıp doktorlarının çoğunlukla işe bağlılık ve iş tatminleri karşılığında, kendilerinden iş tanımları ve sorumlulukları anlamında ne beklendiğinden emin olmak istediklerine önem verdiklerini ortaya koymuştur. Bu çalışmada uygulanan Pearson product-moment analizinin sonucu iş stresi ve iş tatmininin pozitif olarak ilişkili olduğunu göstermiştir (p<.05). Aynı zamanda, iş stresi ve organizasyona bağlılığın da ilişkisinin pozitif olduğu bulunmuştur (p<.01). Ayrıca, Pearson product-moment analizi iş tatmini ve organizasyona bağlılığın arasında da pozitif bir ilişki saptamıştır (p<.01). Bu çalışmada uygulanan stepwise multiple regression analizinin sonucu iş tatminindeki değişimin 31.9 %' nun iş stresini oluşturan faktörler tarafından açıklandığını belirtmiş ve uygulanan Durbin-Watson (1,727) testi de bu regression analizinin sonucunun güvenilir olduğunu göstermiştir. Diğer taraftan, organizasyona bağlılıktaki değişimin 23.5 %' u iş stresini oluşturan faktörler tarafından açıklanmış ve yine, uygulanan Durbin-Watson (1,715) testi regression analizinin sonucunun güvenilir olduğunu göstermiştir. Yani, regression analizinin sonucu tesadüfen meydana gelmemiştir. İş tatminindeki değişimi açıklamak üzere regression eşitliğine giren onyedi değişkenden en güçlüleri sorumlulukların dağılımı ve otorite seviyesi ( p =,391 and (3 =,324 sırasıyla) olurken, organizasyona bağlılıktaki değişimi açıklamak üzere regression eşitliğine giren değişkenlerden en güçlüsü iş tanımlarındaki eksiklikler (p =,485) olmuştur. IX

ABSTRACT The main purpose of this research was to analyze and explain the nature of the relationship between job stress, job satisfaction and organizational commitment as well as the relation between job satisfaction and organizational commitment. Data for the study were gathered from a sample of 102 medical doctors. A total of 40 responded to the survey (response rate was 39%). The data was analyzed using various statistical measures. The Pearson product-moment correlation and stepwise regression analysis were employed to test the study's hypotheses. This study showed that medical doctors mostly valued to be sure about what exactly is expected of them as a part of their job description and responsibilities in return for their commitment and satisfaction. Results of the Pearson product-moment analysis in this study indicated that job stress and job satisfaction are positively related (p<.05). Also, job stress and organizational commitment are found to be positively related (p<.01). Furthermore, Pearson product-moment analysis indicated a positive correlation between job satisfaction and organizational commitment (p<.01). Results of the stepwise multiple regression analysis performed in this study showed that 31.9 percent of the variation in job satisfaction was explained by job stressors and Durbin-Watson test (1,727) indicated that outcome of the regression analysis is reliable. On the other hand, 23.5 percent of the variaton in organizational commitment was explained by job stressors and again, Durbin-Watson test (1,715) indicated that outcome of the regression analysis is reliable. That is, the results of the regression analysis did not occur by chance. While the assignment of responsibilities and the level of authority were the most powerful of the seventeen variables that entered the regression equation ( p =,391 and p =,324 respectively) to explain the variance in job satisfaction, the shortcomes in the job descriptions was the most powerful of the variables that were entered the regression equation (p =,485) to explain the variance in organizational commitment. VUl