Show simple item record

dc.contributor.advisorArmutlulu, İsmail Hakkı
dc.contributor.authorÇağlar, Öznur
dc.date.accessioned2020-12-11T12:34:12Z
dc.date.available2020-12-11T12:34:12Z
dc.date.submitted2006
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/315531
dc.description.abstractSon yıllarda sermayenin küresellesmesi ve teknolojideki gelismeler ile firmalar arasındakirekabet artmıstır. Bu rekabet kosullarında var olabilmenin en önemli kosulu çağın dinamikyapısına ayak uydurmak, değisiklik ve yeniklere açık olmaktır. Bu amaçla firmalar, mevcutsistemlerinde aksayan yönleri giderebilmek için yeni sistemleri, teknikleri ve teknolojileribünyelerine adapte etmek zorundadırlar.Bu gerçeklerden yola çıkarak ilk önce Japonya'daki Toyota otomobil fabrikasındauygulanan ve sonraları dünyadaki pek çok firmada uygulamaya alınan ?Yalın ÜretimSistemi? gelistirilmistir. Klasik üretimdeki kavramlara alternatif olarak gelistirilen busistemde sürekli gelisme ve iyilestirme esas alınarak, müsterilerin belirlediği değereyoğunlasıp üretimdeki israfların tespiti ve ortadan kaldırılması amaçlanır.Bu çalısma ile, yalın üretim sisteminin ana hatlarıyla anlatılması, sistemin tekniklerinin birotomotiv yan sanayi firmasına uygulanması ve sonuçların değerlendirilmesi amaçlanmıstır.
dc.description.abstractAt last years, the competition between the companies has been raised because of theglobalization of the capital and the development of the technology. To most importantthing to exist within this competition circumstances to suit to nowadays dynamic structure,is to be open for changes and developments. For this, the companies have to adopt newsystems, techniques, and technologies into their organization to remove the bad workingsided of their current system.Regarding to this, ?Lean Production System? which at first has been carried out at Japan atthe Toyota automobile company and after that at lot of companies worldwide, has beendeveloped. This system which has been developed alternatively to the usual productionaspects is based on continuously development and improvement, the aim is to concentrateto the costumer defined value and to determine and to remove the wastes of the production.With this study, to explain base line of lean production system, to apply the system?stechniques to an automotive supplier and to evaluate the results have been purposed.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleYalın üretim tarzı-otomotiv yan sanayii uygulaması
dc.title.alternativeLean production method-an automotive supplier application
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentİşletme Anabilim Dalı
dc.subject.ytmAutomotive
dc.subject.ytmAutomotive industry
dc.subject.ytmProduction
dc.subject.ytmnull
dc.subject.ytmLean production
dc.subject.ytmAutomotive sector
dc.identifier.yokid301206
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityMARMARA ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid206760
dc.description.pages82
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess