Show simple item record

dc.contributor.advisorYılmaz, Hüseyin
dc.contributor.authorUğuz, Özlem
dc.date.accessioned2020-12-10T10:50:16Z
dc.date.available2020-12-10T10:50:16Z
dc.date.submitted2018
dc.date.issued2019-12-16
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/251615
dc.description.abstractBu çalışmada, bankalar perspektifinden insan kaynakları yönetim algılarının analiz edilmesi amaçlanmıştır. Araştırmanın evreni, 2017 yılında Aydın il merkezindeki bankalarda faaliyet gösteren operasyon, insan kaynakları, bireysel ve kurumsal banka işlemleri bölümlerinde çalışan personelden oluşmaktadır. Araştırma kapsamında Aydın ilinde faaliyet gösteren kamu ve özel sermayedeki bankalardan 130 beyaz yakalı personel örneklem olarak belirlenmiş, araştırmacı tarafından ulaşılarak ölçeğin amacı ve nasıl doldurulacağı konusunda kısaca gerekli bilgi verildikten sonra ölçek uygulanmıştır.Çalışmanın bulguları ışığında, insan kaynakları yönetimi uygulamalarının bankalarda insan gücü planlaması, işgören seçme ve yerleştirme, eğitim ve geliştirme, kariyer planlaması, performans değerlendirme, ödeme, koruma, disiplin ve ayırma alt boyutlarında demografik değişkenler çerçevesinde anlamlı bir farklılık göstermediği belirlenmiştir (p≥.05). Elde edilen bu bulgu ışığında denilebilir ki `en iyi` olarak nitelendirilebilecek tek bir insan kaynakları yönetimi uygulamaları değerlendirme sisteminden söz edilemeyeceği düşünülmektedir.
dc.description.abstractIn this study, it is aimed to analyze the human resources management perceptions from the perspective of banks. The research universe consists of personnel working in the banks of the provincial center of Aydın in 2017, working in human resources, individual and corporate banking departments. A simple random sampling method in Aydın province was reached by 130 researchers and the scale was applied after briefly providing the necessary information on the purpose and purpose of the scale.It was determined that human resources management practices did not show any significant difference in the demographic variables of human power planning, occupational selection and placement, training and development, career planning, performance evaluation, payment, protection, discipline and separation subdimensions in the light of the findings of the study (p≥.05 ). This finding can be said in the light that it is not possible to mention a single human resources management appraisal system that can be described as `the best`.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectBankacılıktr_TR
dc.subjectBankingen_US
dc.titleBankalarda insan kaynakları yönetimi uygulamalarına ilişkin çalışan algıları ve bir uygulama
dc.title.alternativeThe working perceptions of human resources management practices in banks
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2019-12-16
dc.contributor.departmentEkonomi Finans Anabilim Dalı
dc.subject.ytmBanks
dc.subject.ytmHuman resources management
dc.subject.ytmBank employees
dc.subject.ytmPerception
dc.subject.ytmScales
dc.identifier.yokid10207451
dc.publisher.instituteSosyal Bilimler Enstitüsü
dc.publisher.universityAYDIN ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid518261
dc.description.pages116
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess