Dünya sınıfında imalat kavramı ve bir lojistik uygulaması

Abstract

1900'lü yılların baslarında otomobilin ilk seri üretimleri Amerika veAvrupa kıtasında baslamasına ragmen, 1970'li yıllarla beraber Japon otomobilendüstrisi, yalın yönetimle rekabet üstünlügünü ele geçirmistir. Dünya sınıfındaimalat kavramı 1995'li yıllarda yalın yönetimin bir devamı olarak Japonya'daortaya atılmıs ve tüm dünyada birçok üretim sirketi tarafından benimsenerek; busirketlere rekabet avantajları saglamıstır.Bu dogrultuda yazında ilk olarak Yalın Yönetim felsefesi deger ve kayıpkavramlarıyla beraber ortaya koyularak, dünya sınıfında imalat kavramına girisyapılmaya çalısılmıstır. Dünya sınıfında imalat bölümünde, WCM' in yapısı ortayakoyularak, görevli olan birimler ve kullanılan teknikler açıklanmaya çalısılmıstır.Avrupa ve Amerika kıtasında 2008' li yıllarda hissedilen ekonomik krizleraslında Asya kıtasına kaymıs olan üretim üstünlügünün ilk somut göstergeleridir.Bu eksen kaymasını geri kazanmak için, son dönemde endüstri 4.0 adındaAlmanya merkezli bir kavram dile getirilmistir. Dolayısıyla dünya sınıfındaimalat kavramına endüstri 4.0 baslıgı eklenerek çalısmaya vizyon kazandırılmayaçalısılmıstır.Uzmanlasmaya dayalı gelisen seri üretimler, küresellesen dünyayı bir pazarhaline dönüstürmüs, buna paralel olarak kıtalar arası tasıma faaliyetleri ile lojistikkavramı daha önemli hale gelmistir. Bu dogrultuda yazında, tedarik zinciri velojistik kavramının ne oldugu ve çerçevesi ortaya koyulmaya çalısılmıstır. Yazınınuygulama bölümü, üretim yapan bir fabrikada, dünya sınıfında imalatbirimlerden biri olan lojistik uygulamalarıyla somutlastırılmaya çalısılmıstır.

Although the early steps of automobile manufacturing started by 1900 atAmerica and Europe, after 1970 Japan manufactures has taken the leadershipwith lean management.World class manufacturing, which is a new version of lean managementwas first practised by Japans after 1995 and started to be used by differentmanufacturing plants all over the world.In this view, in first section, lean management philosophy, waste and valuedefinitions are given as a base of world class manufacturing. Later on concept ofworld class manufacturing, its structure, pillars, technics are tried to be figuredout in the second section.The economic crisis at America and Europe by 2008 was a brief indicatorof losing leadership of manufacturing to Asia. Industry 4.0 is shown as a recoveryplan by Germany, to regain the manufacturing leadership to Europe. Hence, inthird section, Industry 4.0, its concepts, what it is, is tried to be explained to have avision of what manufacturing will be like in the future.Specialism and mass production has turned futher countries into markets.Logistics and its concept has became more and more important as a result ofglobal deliveries of the goods. In the final section, logistics activities as a pillar ofworld class manufacturing will be practised in a manufacturing plant.