A method for decentralized business process modeling
dc.contributor.advisor | Demirörs, Onur | |
dc.contributor.author | Türetken, Oktay | |
dc.date.accessioned | 2020-12-10T09:15:59Z | |
dc.date.available | 2020-12-10T09:15:59Z | |
dc.date.submitted | 2007 | |
dc.date.issued | 2018-08-06 | |
dc.identifier.uri | https://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/225923 | |
dc.description.abstract | Bu çalışma, organizasyonların özeksiz (merkezi olmayan) ve eşgüdümlü bir şekilde işsüreçlerini modellemelerini sağlayacak bir metot önermektedir. Plural metodu, süreçmodellenmenin süreçleri gerçekleştiren bireylerce yapılabileceği fikrine dayanmaktadır.Merkezi bir grubun süreçleri anlaması, analiz etmesi, modellemesi ve iyileştirmesi yerine,süreç sahipleri kendi süreçlerini eşgüdümlü bir şekilde modelleme ve iyileştirmedensorumlu tutulmaktadır. Birleştirilen bu bireysel modeller organizasyonun süreç ağınıoluşturmaktadır. Metot, bu yaklaşımın takip edilecek faaliyetler ve üretilecek ürünleraçısından organizasyonlar tarafından etkin bir şekilde uygulanması için yol göstericidir.Çalışma, bu yaklaşıma özel bir notasyon ve prototip bir araç seti ve metodun özeksiz işsüreçleri modelleme yaklaşımına uygunluğunun değerlendirilmesi ve beklenen yararlarıngerçekleştiğinin doğrulanması amacıyla gerçekleştirilen çoklu-örnek olay incelemesiniiçermektedir.Anahtar Kelimeler: İş Süreçleri Modelleme, Özeksiz Süreç Modelleme, Rol-tabanlı SüreçModelleme | |
dc.description.abstract | This thesis study proposes a method for organizations to perform business processmodeling in a decentralized and concurrent manner. The Plural method is based on theidea that organizations? processes can be modeled by individuals actually performing theprocesses. Instead of having a central and devoted group of people to understand,analyze, model and improve processes, individuals are held responsible to model andimprove their own processes concurrently. These individual models are then integrated toform organization?s process network. The method guides the application of this approachin organizations with the activities to be followed and the artifacts to be produced. Toapply the method, the study also introduces a notation and a prototype toolset. Amultiple-case study involving two cases is conducted in order to evaluate the applicabilityof the method for decentralized process modeling and validate the expected benefits.Keywords: Business Process Modeling, Decentralized Process Modeling, Role-BasedProcess Modeling | en_US |
dc.language | English | |
dc.language.iso | en | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Attribution 4.0 United States | tr_TR |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.subject | Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrol | tr_TR |
dc.subject | Computer Engineering and Computer Science and Control | en_US |
dc.subject | Endüstri ve Endüstri Mühendisliği | tr_TR |
dc.subject | Industrial and Industrial Engineering | en_US |
dc.subject | İşletme | tr_TR |
dc.subject | Business Administration | en_US |
dc.title | A method for decentralized business process modeling | |
dc.title.alternative | Özeksiz iş süreçleri modelleme için bir metot | |
dc.type | doctoralThesis | |
dc.date.updated | 2018-08-06 | |
dc.contributor.department | Diğer | |
dc.subject.ytm | Process modelling | |
dc.identifier.yokid | 9005381 | |
dc.publisher.institute | Enformatik Enstitüsü | |
dc.publisher.university | ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ | |
dc.identifier.thesisid | 201978 | |
dc.description.pages | 252 | |
dc.publisher.discipline | Diğer |