Show simple item record

dc.contributor.advisorDemirörs, Onur
dc.contributor.authorTüretken, Oktay
dc.date.accessioned2020-12-10T09:15:59Z
dc.date.available2020-12-10T09:15:59Z
dc.date.submitted2007
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/225923
dc.description.abstractBu çalışma, organizasyonların özeksiz (merkezi olmayan) ve eşgüdümlü bir şekilde işsüreçlerini modellemelerini sağlayacak bir metot önermektedir. Plural metodu, süreçmodellenmenin süreçleri gerçekleştiren bireylerce yapılabileceği fikrine dayanmaktadır.Merkezi bir grubun süreçleri anlaması, analiz etmesi, modellemesi ve iyileştirmesi yerine,süreç sahipleri kendi süreçlerini eşgüdümlü bir şekilde modelleme ve iyileştirmedensorumlu tutulmaktadır. Birleştirilen bu bireysel modeller organizasyonun süreç ağınıoluşturmaktadır. Metot, bu yaklaşımın takip edilecek faaliyetler ve üretilecek ürünleraçısından organizasyonlar tarafından etkin bir şekilde uygulanması için yol göstericidir.Çalışma, bu yaklaşıma özel bir notasyon ve prototip bir araç seti ve metodun özeksiz işsüreçleri modelleme yaklaşımına uygunluğunun değerlendirilmesi ve beklenen yararlarıngerçekleştiğinin doğrulanması amacıyla gerçekleştirilen çoklu-örnek olay incelemesiniiçermektedir.Anahtar Kelimeler: İş Süreçleri Modelleme, Özeksiz Süreç Modelleme, Rol-tabanlı SüreçModelleme
dc.description.abstractThis thesis study proposes a method for organizations to perform business processmodeling in a decentralized and concurrent manner. The Plural method is based on theidea that organizations? processes can be modeled by individuals actually performing theprocesses. Instead of having a central and devoted group of people to understand,analyze, model and improve processes, individuals are held responsible to model andimprove their own processes concurrently. These individual models are then integrated toform organization?s process network. The method guides the application of this approachin organizations with the activities to be followed and the artifacts to be produced. Toapply the method, the study also introduces a notation and a prototype toolset. Amultiple-case study involving two cases is conducted in order to evaluate the applicabilityof the method for decentralized process modeling and validate the expected benefits.Keywords: Business Process Modeling, Decentralized Process Modeling, Role-BasedProcess Modelingen_US
dc.languageEnglish
dc.language.isoen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectBilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontroltr_TR
dc.subjectComputer Engineering and Computer Science and Controlen_US
dc.subjectEndüstri ve Endüstri Mühendisliğitr_TR
dc.subjectIndustrial and Industrial Engineeringen_US
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleA method for decentralized business process modeling
dc.title.alternativeÖzeksiz iş süreçleri modelleme için bir metot
dc.typedoctoralThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentDiğer
dc.subject.ytmProcess modelling
dc.identifier.yokid9005381
dc.publisher.instituteEnformatik Enstitüsü
dc.publisher.universityORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid201978
dc.description.pages252
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess