Sağlık kurumlarında örgüt geliştirme çalışmaları: Mersin il örneği

Abstract

Örgüt gelistirme çalısmaları, örgütlerin degisen dünyaya uyumunuarttırabilmek ve yasanan sorunları çözüme kavusturabilmek açısından önemli bir yeresahiptir. Bu çalısmada, örgüt gelistirme kavramı konusunda kurumsal bir çerçeveolusturulmustur. Örgüt gelistirme çalısmalarının saglık kurumlarında uygulanıpuygulanmadıgının tesbiti amacıyla Mersin il merkezi baz alınarak anket çalısmasıyapılmıstır.Çalısmanın sonucunda, saglık kurumlarında örgüt gelistirme çalısmalarınınreformlar yardımıyla yapılmaya çalısıldıgı ancak bu çalısmaların tam olarakuygulanamadıgı bulgulanmıstır. Yapılan çalısmaların yeterince basarılı olamamasınınnedenleri; personele gerekli egitim verilmeden yapılıyor olması, üst yönetimin çalısmalarayeterince destek vermemesi, örgütlerde insani degerlere yeterince önem verilmemesiolarak ortaya çıkmıstır. Aynı zamanda, reform çalısmalarının yeterince anlasılamaması,birbirinden kopuk biçimde yürütülmesi ve kamu yararını gözetmemesi de etkenler arasındayer almıstır. Bütün bu nedenlerin kaynagı, yönetim sorunudur. Saglık kurumlarındaöncelikle bu soruna çözüm bulunmalıdır. Birçogu tıp egitimi almıs yöneticilerin, yönetimkonusunda egitilmesi ana hedef olmalıdır.

Organization development efforts are very important in increasing theadaptation of an organization to a changing world and solving organizational problems. Inthis study, a conceptual framework is developed around the concept of organizationdevelopment. A survey conducted in order to find out whether organization developmentefforts exist in health care organizations that are located in the city of Mersin.The results indicate that health care organizations attempt to develop theirorganizations in accordance with governmental reforms, but their efforts are insufficientand unsuccessful. The reasons behind these unsuccessful efforts are that organizationsimplement developmental changes without the necessary personnel training, lack of topmanagement support and insufficient emphasis on the human side of organizationdevelopment. At the same time, non-coordinated implementation, a lack of understandingof governmental reform efforts at all levels of the organizations, and unclear public benefitof governmental reform efforts are found to have contributed to unsuccessful organizationdevelopment efforts.The root cause of all these problems is management. Therefore, health careorganizations should first find a solution to the management problem. In addition,managers, most of whom have medical training, must also receive training in managingorganizations