Show simple item record

dc.contributor.advisorÖnder, Emrah
dc.contributor.authorSevim, Ekrem
dc.date.accessioned2020-12-10T07:28:38Z
dc.date.available2020-12-10T07:28:38Z
dc.date.submitted2019
dc.date.issued2019-10-09
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/215123
dc.description.abstractSağlık hizmetlerinin küreselleşmesinin ve hızla ticarileşmesinin ortaya çıkardığı sonuçlardan biri olarak karşımıza çıkan medikal turizm kavramı, sağlık hizmetlerine ulaşımda ülke sınırlarının belirleyici rolünü ortadan kaldırmıştır. Günümüzde hastalar kendi ülkelerindeki tedavi seçeneklerine ek olarak, belirledikleri çeşitli kriterlere göre, farklı ülkelerdeki tedavi seçeneklerini de göz önünde bulundurarak seçim yapmaktadırlar. Medikal turizmin fırsatlarla dolu niş bir alan sunması ve sağladığı yüksek katma değer, çok sayıda ülke ve kuruluşu bu konuda strateji geliştirmeye yönlendirmiştir. Medikal turizm stratejileri arasında; kaliteli hizmet sunumu, kolaylaştırıcı yapısal reformlar (vize kolaylıkları, vergi teşvikleri vb.), altyapı düzenlemeleri ile birlikte tanıtım ve pazarlama faaliyetleri sayılabilir.Türkiye `Onuncu Kalkınma Planı 2014-2018` de bu kapsamda geliştirdiği dört adet stratejiye yer vermiştir. Ancak bu stratejilerin önem dereceleri belirsizdir. Belirlenen stratejilerin kantitatif olarak değerlendirilmesi ve önceliklenmesi karar verme aşamasında oldukça önemlidir.Türkiye'nin medikal turizm pazarındaki güçlü ve zayıf yönleri ile fırsat ve tehditlerin iyi analiz edilmesi, medikal turizmde strateji belirleme açısından oldukça önemlidir. Çalışma kapsamında, medikal turizm sektörünün tüm paydaşlarının görüşlerine yer verilecek şekilde, alanında uzman 20 kişi ile yüz yüze görüşme yapılmıştır. Bu yöntemle Türkiye'nin medikal turizm alanındaki SWOT analizi ve belirlenen stratejilere, Analitik Ağ Süreci (AAS) yöntemi entegre edilerek, Türkiye için en uygun medikal turizm stratejisi belirlenmeye çalışılmıştır.Çalışmanın sonuçlarına göre, `Medikal turizme yönelik kurumsal ve hukuki altyapının geliştirilmesi` stratejisi en önemli strateji olarak belirlenmiştir (% 34,99). Bu stratejiyi sırasıyla; `Medikal turizm alanında fiziki ve teknik altyapının iyileştirilmesi` (% 24,67), `Medikal turizm alanında etkin tanıtım ve pazarlama yapılması` (% 20,47) ve `Medikal turizm hizmet kalitesinin artırılması` (% 19,87) stratejileri izlemektedir.Anahtar Kelimeler: Medikal turizm, Strateji, SWOT analizi, AAS.
dc.description.abstractAs a result of the globalization and rapid commercialization of health services, the decisive role of the national borders in access to health services has disappeared. In addition to the treatment options in their own countries, the patients make a choice by considering treatment options in different countries according to the various criterias.Medical tourism's offering a niche field full of opportunities and the high added value it provides has led many countries and organizations to develop strategies in this regard. Among the medical tourism strategies; quality service delivery, facilitating structural reforms (visa facilities, tax incentives, etc.), infrastructure arrangements as well as promotion and marketing activities.Turkey `Tenth Development Plan 2014-2018` has touched on four strategies developed in this context. However, the significance of these strategies is unclear. The quantitative evaluation and prioritization of the identified strategies is very important in the decision-making process.Analysis of strengths and weaknesses, opportunities and threats of Turkey in terms of medical tourism is very important in terms of strategy determination. Within the scope of the study, 20 people expert in their fields have been interviewed face-to-face. which included the opinions of all stakeholders of the medical tourism sector. With this method, SWOT analysis and Turkey's medical tourism sector in the identified strategies, Analytic Network Process (ANP) by integrating methods, the most appropriate medical tourism strategy for Turkey has been determined.According to the study results, `Development of institutional and legal infrastructure for medical tourism` strategy has been determined as the most important strategy (34,99 %). This strategy follows the strategies; `Improvement of physical and technical infrastructure in the field of medical tourism` (24,67 %), `Effective promotion and marketing in the field of medical tourism` (20,47 %) ve `Increasing the quality of medical tourism service` (19,87 %) respectively.Key Words: Medical tourism, Strategy, SWOT analysis, ANP.en_US
dc.languageTurkish
dc.language.isotr
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectSağlık Kurumları Yönetimitr_TR
dc.subjectHealth Care Managementen_US
dc.subjectTurizmtr_TR
dc.subjectTourismen_US
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleTürkiye`de medikal turizmin Swot-AAS ile incelenmesi
dc.title.alternativeInvestigation of medical tourism with Swot-ANP in Turkey
dc.typedoctoralThesis
dc.date.updated2019-10-09
dc.contributor.departmentSağlık Yönetimi Anabilim Dalı
dc.subject.ytmMedical tourism
dc.subject.ytmMulti criteria decision making
dc.subject.ytmSwot analysis
dc.subject.ytmAnalytical network process
dc.subject.ytmDecision making strategies
dc.subject.ytmHealth services
dc.identifier.yokid10232493
dc.publisher.instituteLisansüstü Eğitim Enstitüsü
dc.publisher.universityİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ-CERRAHPAŞA
dc.identifier.thesisid543032
dc.description.pages307
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess