Show simple item record

dc.contributor.advisorSmidt, Seymour
dc.contributor.authorKutman, Önder
dc.date.accessioned2020-12-09T08:50:50Z
dc.date.available2020-12-09T08:50:50Z
dc.date.submitted1995
dc.date.issued2018-08-06
dc.identifier.urihttps://acikbilim.yok.gov.tr/handle/20.500.12812/203197
dc.description.abstractÖz Bu raporun amacı değişik yatırım alternatiflerinin finansal analizini yaparak THAS şirketine karar vermek üzere olduğu yatırım projesi konusunda vardırıcı olmaktır. Karar Şirket aşağıda gösterildiği gibi dört karar alternatifi ile karşı karşıya bulunmaktadır, Yatırım Alternatifleri 1- Burdur`daki fabrikayı orta ölçekten yüksek ölçeğe yükseltmek,2- Türkiye`nin doğu bölgesinde yeni bir fabrika kurmak. 3- 1. ve 2. alternatifin beraber uygulanması. 4- Herhangi bir yatırım öncesi bir sene beklemek Hangi Alternatif Seçilmeli ` Şirket için. net bugünkü değer hesabı çerçevesinde, ilk alternatif en uygun olarak görülmüştür. Bu alternatif ile ilgili olarak daha çok bilgi - Tavsiyeler - bölümünde verilecektir.
dc.description.abstractABSTRACT This report has the purpose of helping enable the THAS Company in her new investment decision to make a full analysis of investment alternatives using different financial methods. Decision Problem : The company is face to face with mainly four decision alternatives which are shown below : Investment Alternatives : 1- Change the plant in Burdur from medium to large size, 2- Construct a new plant in the eastern region of Turkey,3- Perform both steps 1 and 2. 4- Wait for one vear before making an investment. Which Alternative Should be Selected '.' It is advisable that the company go with the first alternative which would point to the maximum net present value. There will be more information about this alternative selection issue in the `Recommendations` part of the report.Öz Bu raporun amacı değişik yatırım alternatiflerinin finansal analizini yaparak THAS şirketine karar vermek üzere olduğu yatırım projesi konusunda vardırıcı olmaktır. Karar Şirket aşağıda gösterildiği gibi dört karar alternatifi ile karşı karşıya bulunmaktadır, Yatırım Alternatifleri 1- Burdur`daki fabrikayı orta ölçekten yüksek ölçeğe yükseltmek,2- Türkiye`nin doğu bölgesinde yeni bir fabrika kurmak. 3- 1. ve 2. alternatifin beraber uygulanması. 4- Herhangi bir yatırım öncesi bir sene beklemek Hangi Alternatif Seçilmeli ` Şirket için. net bugünkü değer hesabı çerçevesinde, ilk alternatif en uygun olarak görülmüştür. Bu alternatif ile ilgili olarak daha çok bilgi - Tavsiyeler - bölümünde verilecektir.en_US
dc.languageEnglish
dc.language.isoen
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAttribution 4.0 United Statestr_TR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectİşletmetr_TR
dc.subjectBusiness Administrationen_US
dc.titleDrip - irrigation project of THAS Co.
dc.title.alternativeDamla sulama projesi (THAS Co)
dc.typemasterThesis
dc.date.updated2018-08-06
dc.contributor.departmentDiğer
dc.subject.ytmInvestment analysis
dc.subject.ytmFinancial analysis
dc.subject.ytmDrip irrigation method
dc.identifier.yokid42826
dc.publisher.instituteİşletme Enstitüsü
dc.publisher.universityKOÇ ÜNİVERSİTESİ
dc.identifier.thesisid42826
dc.description.pages28
dc.publisher.disciplineDiğer


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess